该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是(  )。A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作

该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是(  )。

A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作
B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作
C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作
D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作

参考解析

解析:通用的工作分析方法包括访谈法、问卷调查法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法、主题专家会议法。其中,观察法的缺点在于不适用于以脑力劳动为主的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。工作实践法的缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

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对新员工进行培训需求分析时,用( )方法来决定其在工作中需要的各种技能。A.绩效分析法B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法

为做好该公司的工作分析,应使员工明确( )。 A.工作分析的目的 B.工作分析的成本效益 C.工作分析的产生和发展 D.工作分析过程中员工应给予的配合

工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述,可以概括为以下方面() A、工作名称分析B、工作规范分析C、工作环境分析D、工作条件分析E、工作过程分析

该公司适用的工作分析方法是( )。 A.访谈法 B.问卷法 C.工作日志法 D.文献分析法

以下哪项不属于工作分析的方法?()A确定所需信息的内容B识别工作信息的来源C选择工作分析人员D确定工作分析的目的

工作分析人员、管理者、任职者以及其他熟悉工作职位的人员将工作中对工作绩效比较关键的工作特征和事件加以记录,从而获得工作分析资料的方法,是工作分析方法中的()。 A、关键事例法B、面谈法C、工作实践法D、观察法

以下工作分析方法属于人员导向型分析方法的是()。 A.职务分析问卷法(PAQ)B.管理人员职务描述问卷法(MPDQ)C.职能工作分析方法(FJA)D.工作要素法(JEM)E.临界特质分析系统(TTAS)

工作分析的步骤为() A、工作分析的范围B、工作分析的方法C、信息的收集与分析D、工作分析方法的评价E、工作评价

按照对象划分,工作分析方法分为() A、任务分析B、人员分析C、方法分析D、调查法

该公司对管理人员进行培训与需求分析的内容要包括()。A.组织分析B.公司战略分析C.工作任务分析D.人员分析

下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是(  )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()。A:关键事件法B:能力要求法C:功能性工作分析方法D:工作要素法

按工作分析方法划分,工作要素法属于()。A:以人为基础的系统性工作分析方法B:以工作为基础的系统性工作分析方法C:传统工业企业工作分析方法D:通用的工作分析方法

工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述,可以概括为下列哪几个方面的分析()A、工作名称分心B、工作规范分析C、工作环境分析D、工作条件分析E、工作过程分析

工作分析人员通过对工作的具体观察掌握工作要求的第一手资料的工作分析方法是( )。A、资料分析法B、工作实践法C、工作日志法D、面谈法

对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是()A、目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析,B、地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析C、人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是()A、观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作B、观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作C、工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作D、工作实践法不适用于需要大量训练的工作

工作分析中的设计环节,不包括( )A、选择分析方法和人员B、明确分析客体,选择分析样本C、选择相关背景信息D、选择代表性工作进行分析

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 根据以上资料,回答下列问题:该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是( )。A、观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作B、观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作C、工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作D、工作实践法不适用于需要大量训练的工作

关于工作分析方法的说法,正确的是( )。A、工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析B、功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C、观察法操作程序简单且成本低D、访谈法应用广泛,可适用于各类工作

对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是答案()A、目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析B、地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析C、人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

单选题工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是()A主管人员做过这些工作,对这些工作有着深刻的了解B主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析C主管人员是了解工作所有情况的人D主管人员会在工作分析中不带有任何偏见

单选题关于工作分析方法的说法,正确的是( )。A工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析B功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C观察法操作程序简单且成本低D访谈法应用广泛,可适用于各类工作

不定项题该公司在开展工作分析时存在的问题有( )。A缺少对工作相关背景信息的收集B工作分析方法的选择不当C缺少工作分析结果的反馈D没有进行工作评价

单选题对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是()A目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析B地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析C人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

单选题通过工作分析人员亲自参加、从事被分析工作来实现工作分析目的的方法是()A访谈分析法B工作实践法C问卷法D关键事件法

单选题工作分析人员在工作现场通过感官或其他视听工具的协助,对特定对象的特定工作活动进行观察收集记录有关工作的内容、形式、方法、程序、工作环境等信息的工作分析方法是()A观察分析法B主管人员分析法C访谈法D问卷法