以( )为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投入地完成工作是理所当然的。A.规范承诺B.连续承诺C.上司承诺D.情感承诺

以( )为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投入地完成工作是理所当然的。

A.规范承诺
B.连续承诺
C.上司承诺
D.情感承诺

参考解析

解析:

相关考题:

通常情况下,企业和员工双方之间存在的潜在承诺是( )。A.如果员工工作努力并且工作完成得好,那么随着他们的职业发展,他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么他们将会提升到领导岗位上去C.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业直接会将员工提升为企业管理者

以()为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。 A.规范承诺B.连续承诺C.上司承诺D.情感承诺

一般情况下,企业( )才能促使员工付出较高程度的努力。A.根据员工的资历做出晋升决策B.对员工进行严密的监督C.相信员工,让他们自觉地完成工作D.根据员工的工作绩效支付工资

以( )为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投入地完成工作是理所当然的。A.规范承诺B.连续承诺C.上司承诺D.情感承诺

关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是( )。A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情C.继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作D.组织承诺水平的高低与上级、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上级、同事对其评价也越好

关于在职培训对企业和员工产生的影响的说法,错误的是()。A.接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强B.企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工C.接受一般在制培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易D.劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱

敬业指一种对工作对事业全身心忘我投入的精神境界,就是(),认真负责、一心一意、精益求精。A、用敬畏、敬重的态度对待自己的工作B、对工作全身心忘我投入C、按照规定的权限与程序履行职则D、对事业全身心忘我投入

项目团队的主要职责包括()A、如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D、主动交流项目状态,主动管理预期事件

没有任何东西是比()更容易被认为理所当然地存在着的。

组织承诺的定义是()。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

授权是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。

管理者对人性的假设有两种对立的基本观点,下面哪些属于人性假设的X理论()A、员工天性好逸恶劳,只要可能,就会逃避工作B、员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺C、员工不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标D、每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任E、以自我为中心,漠视组织要求

以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A、实际投入B、工作行为C、实际产出D、工作方式

如果一项工作很容易完成,对接受者来说,是件轻而易举的事情,那么接受者也没有动力去完成该项工作。所以,目标要具有()。

以()为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。A、规范承诺B、连续承诺C、上司承诺D、情感承诺

从控制观点出发,工作说明书的关键要素是他们()。A、提供如何做这项工作的指令并定义权限B、对员工来说是当前的、比较容易得到的和文档化的C、传达了管理层对特定工作绩效的期望值D、建立了员工行为的职责和可问责制

知识型工作者的特点在于():A、以脑力劳动为主B、他们比老板更了解自己的工作C、以体力劳动为主D、他们对自己工作的了解不如老板

一般情况下,企业()才能促使员工付出较高程度的努力。A、根据员工的资历做出晋升决策B、对员工进行严密的监督C、相信员工,让他们自觉地完成工作D、根据员工的工作绩效支付工资

上班时间员工应全身心地投入工作,银行()。A、允许员工随意处理私事B、允许员工请求同事占用工作时间帮助处理私事C、不允许员工处理私事D、允许员工适当处理必要的私事

多选题工作投入程度高的个体相较于工作投入程度低的个体,更容易表现出()的行为。A对工作充满激情,且其工作满意感更高B有效降低个体面对压力情景或处理紧张关系时的心理紧张程度C有效改善个体的生理和心理状态,提升个人的工作绩效D能够全身心投入工作,感觉工作时间过得很快,不愿意从工作中脱离出来

单选题组织承诺的定义是()。A员工认同组织的工作和它的目标的程度B员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

单选题以()为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。A规范承诺B连续承诺C上司承诺D情感承诺

填空题没有任何东西是比()更容易被认为理所当然地存在着的。

单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中,错误的是()。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的C继续承诺高的员工会积极地投入工作中,虽然表现出明显的功利之心,但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事:隹则,在应尽义务方面表现非常突出,但不

单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中,错误的是( )。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关C继续承诺高的员工会积极地投入工作中,虽然表现出明显的功利之心,但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则,在应尽义务方面表现非常突出,但不会表现出太多的热情

单选题以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A实际投入B工作行为C实际产出D工作方式

单选题知识型工作者的特点在于()。A以脑力劳动为主B他们比老板更了解自己的工作C以体力劳动为主D他们对自己工作的了解不如老板

单选题关于组织承诺的影响后果,下列说法错误的是()。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度B规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情C继续承诺高的员工会积极地投入工作,虽然表现出明显的功利之心,但会以较高的热情去完成本职工作D组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关,即越是承诺高的员工,其上司、同事对其评价也越好