从控制观点出发，工作说明书的关键要素是他们（）。A、提供如何做这项工作的指令并定义权限B、对员工来说是当前的、比较容易得到的和文档化的C、传达了管理层对特定工作绩效的期望值D、建立了员工行为的职责和可问责制
从控制观点出发，工作说明书的关键要素是他们（）。
- A、提供如何做这项工作的指令并定义权限
- B、对员工来说是当前的、比较容易得到的和文档化的
- C、传达了管理层对特定工作绩效的期望值
- D、建立了员工行为的职责和可问责制
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在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
（ ），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。A．从战略管理模式出发B．从战略管理过程出发C．从关键战略要素出发D．从战略问题涉及的范围看
项目中人力资源的使用，关键在（ ）。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发，责任和权利相结合，采取激励措施，并在使用中重视对他们的培训，提高他们的综合素质。A.明确责任B.调动职工的劳动积极性C.提高工作效率D.不断获取项目所需人员E.将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体
依据GB/T24001-2016标准，下列哪项关于从生命周期观点出发进行运行控制的描述最为准确？（）A、从生命周期观点出发，组织应确定控制措施，确保在产品或服务设计和开发过程中，落实其环境要求，此时应考虑生命周期的每一阶段B、从生命周期观点出发，组织应确定产品和服务采购的环境要求C、从生命周期观点出发，组织应与外部供方（包括合同方）沟通组织的相关环境要求D、从生命周期观点出发，组织必须考虑提供与其产品或服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在环境影响的信息需求
公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。A、分包单价的控制B、资产管理控制C、材料耗用数量的控制D、工程结算的控制
（）是认知心理学的主要观点：A、 从整体的观点出发研究构成人的心理的基本元素B、 从信息的输入、编码、转换、储存和提取的过程来研究人的认知活动C、 把人看做信息加工系统，从信息加工的观点研究人的认识活动D、 从适应的观点出发研究人的心理在适应环境中的作用
从控制角度而言，工作的描述的关键要素在于他们（）。A、提供如何工作的说明和明确的授权B、对于员工来说是更新的，文档化，并且容易得到C、沟通管理者的具体工作业绩预期D、确立员工行为的责任和义务
多选题公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。A分包单价的控制B资产管理控制C材料耗用数量的控制D工程结算的控制
单选题从控制观点出发，工作说明书的关键要素是他们（）。A提供如何做这项工作的指令并定义权限B对员工来说是当前的、比较容易得到的和文档化的C传达了管理层对特定工作绩效的期望值D建立了员工行为的职责和可问责制
单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类