施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。A.统计制度 B.责任制度C.考核制度 D.会计制度
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。
A.统计制度 B.责任制度
C.考核制度 D.会计制度
A.统计制度 B.责任制度
C.考核制度 D.会计制度
参考解析
解析：
相关考题：
关于施工成本管理的任务的说法，正确的是（ ）。A．项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算B．设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标C．施工成本分析的基础是成本核算，贯穿于施工成本管理的全过程D．施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，下列对其表述正确的有( )。A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现C.施工成本分析是成本决策的前提D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A：成本分析的基础是成本考核B：应该按照会计周期进行施工成本分析C：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D：施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.成本分析的基础是成本考核B.应该按照会计周期进行施工成本分析C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比
下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A:施工单位B:设计单位C:建设单位D:监理单位
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A、成本目标B、成本核算C、成本计划D、成本分析
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
单选题施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，( )是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析
单选题关于成本核算的说法，正确的是（ ）。A成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D成本核算一般以分项工程为对象
填空题业主项目部根据项目（）中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现