建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。A:跨职能整合B:充分沟通C:充实等级D:立完善的管理协调机制E:选择合格的项目经理人员
建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:立完善的管理协调机制
E:选择合格的项目经理人员
B:充分沟通
C:充实等级
D:立完善的管理协调机制
E:选择合格的项目经理人员
参考解析
解析：
相关考题：
建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。A:利用集体互补思想，组成项目管理核心B:遇到问题相互沟通，协商一致C:减少或消除横向联系中的摩擦损耗D:淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流E:要选拔合适的项目中、高层管理人员
合同界面管理是合同管理的重要对象，界面管理好了，项目就能健康有序地进行。为此，应做到（）。A、明确定义合同界面B、明确合同界面（接口）的位置C、明确合同界面的界限D、及时进行重点界面的协调和全面协调E、明确合同界面的相互协调
多选题不管是跨职能整合，充分沟通，还是充实等级，最终消除横向界面存在的问题，都必须发挥协商合作精神，原因在于（ ）。A任何人都无法将所有建设项目涉及的所有职能和流程集于一身B任何形式的交流也都不可避免地会存留一些信息死角C它们之间的交流往往很困难，互相之间常常难以完全了解对方的意图D应定期地举行交流讲座E借助上级力量进行统一指挥
多选题关于横向界面管理的准则，下列描述中正确的有（ ）。A在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用B为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制C处理横向界面问题的准则是协商合作D只有提倡互惠互利的精神，才能突破横向界面阻隔，保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效E处理横向界面的准则是协商合作，也就是建设项目具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致
多选题充分沟通是建设项目横向界面管理的准则之一。下列关于充分沟通的合理描述有（ ）。A建设项目横向界面的阻碍大多是因为交流沟通困难所致B建设项目中各职能部门以及流程各有一套自己的运作程序和规则C建设项目中各职能部门之间的交流往往较容易，互相之间常常可以完全了解对方的意图D建设项目之间使双方融合更加紧密，可降低横向界面间的摩擦度E彼此加强沟通、增进了解，使各职能部门充分了解对方的思维方式和运作模式
多选题关于纵向界面管理的方法，下列论述正确的有（ ）。A纵向上的联系常常导致等级的出现B建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题C从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取协商合作原则D对待纵向界面的问题应采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理E界面本身有等级之分，也存在层次上的不同