组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A:合同管理B:信息管理C:组织与协调D:技术管理
组织设计交底属于业主方的( )任务分工。
A:合同管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:技术管理
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。A:管理职能分工B:项目管理组织结构C:工作流程组织D:工作任务分工E:合同结构分解
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实B、明确成本目标和消耗标准C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D、寻求对自己有利的合同解释E、明确完不成任务的后果
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表
单选题下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
单选题下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )A除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书C管理职能分工表可以用于企业管理D项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能