为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。A.工作任务分工表B.工作流程图C.管理职能分工表D.组织结构图
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图
参考解析
解析：2020新版教材P23页
管理职能分工，原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
管理职能分工，原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。
相关考题：
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理
关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能
关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。 2016A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理B、设计方项目管理C、担保方项目管理D、总承包方项目管理E、营运方项目管理
在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务，属于（）。A、工程顾问服务B、工程监理服务C、工程设计服务D、工程施工服务
单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表
单选题关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
单选题关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )A除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书C管理职能分工表可以用于企业管理D项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
单选题工程建设领域形成的“三方”管理体制是指（）A项目业主、政府主管部门和承包商B项目业主、政府主管部门和监理方C项目业主、承包商和监理方D政府主管部门、承包商和监理方