提出项目概念和构思,目的和要求属于(  )的任务分工。A:建设项目业主B:项目管理单位C:金融机构D:项目总承包方

提出项目概念和构思,目的和要求属于(  )的任务分工。

A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:金融机构
D:项目总承包方

参考解析

解析:

相关考题:

项目定位是指在项目构思的基础上,确定项目的 () 、 ()和 ()。

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

项目管理的核心任务是(  )。A.项目的任务分工 B.项目的目标控制 C.组织施工作业流程 D.项目的质量控制

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。( )

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A:工作任务分工和流动人员分工B:信息处理分工和管理职能分工C:项目分工和信息处理分工D:工作任务分工和管理职能分工

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思,目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试,组织装置性能考核、验收

下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证

调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术

下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证

投资项目机会研究的主要任务是分析投资动机和投资目标,鉴别投资机会,论证项目的()。[2010年真题]A:工艺路线B:投资方向C:建设规模D:方案构思

投资项目机会研究的主要任务是分析投资动机和投资目标,鉴别投资机会,论证项目的()A:工艺路线B:投资方向C:建设规模D:方案构思

下列工程项目策划内容中,说法正确的是( )。A.工程项目策划中,需要通过项目定位策划确定工程项目的系统框架B.论证项目目标及其相互关系属于构思策划的内容C.工程项目建设规模属于构思策划的内容D.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位E.项目目标策划属于实施策划的内容

下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是( )。A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和论证

工程项目构思策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的(  )。A.定义和定位B.功能分析C.方案比选D.经济评价

园林工程项目建设过程()A、提出建设项目建议书、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行B、提出可行性研究报告、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行C、提出可行性研究报告、编制项目的设计任务书、提出建设项目建议书、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行D、提出建设项目建议书、编制项目的设计任务书、提出可行性研究报告、提出初步设计文件和图纸、进行施工图设计、工程项目的施工、投入正式使用和运行

项目定位是指在项目构思的基础上,确定项目的()、地位和影响力。

下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和论证

生命周期法强调分工,严格区分系统开发的各阶段中的任务和要求,目的明确,任务清楚。

项目建议书是对项目的设想和构思,它不需要考虑()A、项目的必要性B、项目的经济效果和投资效益C、项目的实施方案D、项目所做的假设

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A、项目管理职能分工表B、项目管理任务分工表C、项目工作流程图D、项目结构图

()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。A、战略管理B、项目管理C、决策D、构思

单选题在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A工作任务分工表B项目管理任务分工表C工程进度表D管理职能分工表

判断题调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。()A对B错

单选题下列选项属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。A确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B决策期任务分工C项目总投资规划和论证D建设周期规划和论证

多选题关于任务分工表的说法,正确的有()。A任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变