业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(  )工作。A:制定分包策略,编制招标文件B:对承包商进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:参加调试,组织装置性能考核验收E:完成招投标和评标工作

业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(  )工作。

A:制定分包策略,编制招标文件
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:参加调试,组织装置性能考核验收
E:完成招投标和评标工作

参考解析

解析:

相关考题:

下列对项目参与各方项目管理的理解,正确的是( )。A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼启用

管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。A:建设项目决策B:建设项目设计C:建设项目施工D:建设项目收尾

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A:业主方委托组织结构管理B:业主方自行项目管理C:业主方委托项目管理D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A:设计方的项目管理B:施工方的项目管理C:供货方的项目管理、D:业主方的项目管理

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。A:施工前业主方项目管理组织结构图B:施工开始后业主方项目管理组织结构图C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

在建设项目施工阶段,业主方并不负责(  )。A:完成招标和评标工作B:对承包商进行全面管理C:参加调试,组织装置性能考核、验收D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。A:建设项目的机会研究B:可行性研究C:编制项目建设实施方案D:对承包商进行全面管理E:施工管理研究

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

下列关于项目管理类型的划分,正确的是( )。A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

依据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》,施工阶段()项目部负责标准工艺应用管理工作。组织参建单位开展标准工艺宣贯和培训。A、监理B、施工C、业主D、设计

业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A、负责与周边关系的协调工作B、根据业主委托开展项目中间评价工作C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

单选题在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责(  )。A完成招标和评标工作B对承包商进行全面管理C参加调试,组织装置性能考核、验收D向建设项目业主移交项目全部文件资料

多选题咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A负责与周边关系的协调工作B根据业主委托开展项目中间评价工作C代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

多选题国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

单选题关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是(  )。A业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包D业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做

多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责(  )。A编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B完成生产准备工作C向建设项目业主移交项目全部文件资料D参加调试,组织装置性能考核、验收E对承包商进行全面管理

多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

单选题下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

多选题业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责(  )。A编制建设项目实施方案B组织委托项目总体设计C详细可行性研究D招标及评标工作E对承包商进行全面管理

多选题国际上,项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理

多选题在国际工程实践领域中,更多的情况下,项目经理是指(  )。A业主方的项目管理团队B施工方委托的项目负责人C业主方代表或负责人D业主方委托的造价咨询公司E业主委托的项目管理咨询公司

多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图