合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在( )。A:各方自愿参加B:高层管理的参与C:信息保密D:信息开放E:合作伙伴协议是法律意义上的合同
合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在( )。
A:各方自愿参加
B:高层管理的参与
C:信息保密
D:信息开放
E:合作伙伴协议是法律意义上的合同
B:高层管理的参与
C:信息保密
D:信息开放
E:合作伙伴协议是法律意义上的合同
参考解析
解析:
相关考题:
Partnering模式和传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为( )。A:完全处于被动B:商层管理参与C:Partnering协议不是法律意义上的合同D:信息的开放性E:Partnering模式的实施需要打破传统的组织界限,建立工作小组,分担风险,资源共享
建设项目业主的需求在不断变化和发展,总的趋势是希望简化自身的管理工作,得到更专业、全面和高效的服务,更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。A:PMC模式B:D+B模式C:CM模式D:项目总控模式E:合作伙伴模式
Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在( )。A:出于自愿B:高层管理的参与C:Partnering协议不是法律意义上的合同D:信息的开放性E:Partnering协议是法律意义上的合同
单选题下列关于合作伙伴模式的表述有误的是( )。A合作伙伴模式在美国发展起来B合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式C合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润D合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
多选题传统从事管理与现代人力资源管理的区别,体现在()A管理概念B管理模式C管理重心D管理方法E管理部门的性质