以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()A、以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者

以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()

  • A、以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者
  • B、以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者
  • C、政府是典型的项目外部利益相关者
  • D、以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者

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某项目执行过程中,技术主管常常对采人员的工作指手画脚,此举引起了项目采购主管的强烈不满。上述现象是由()造成的。A、项目资源分配及利益格局的变化B、角色混淆C、沟通和知觉差异D、目标差异

以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

以下哪项不属于破坏性冲突的特点()A、双方不愿听取对方意见,而千方百计抢占上风B、双发极为关注自己的观点是否取胜C、双方争论是为了寻找较好的方法解决问题D、双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生

项目冲突各方目标一致,由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突,属于()A、建设性冲突B、破坏性冲突C、认识性冲突D、目标性冲突

发生冲突时,为了让人们冷静下来,重新认识整个事态,应采取()模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合