单选题BIM的一个基本前提是()。A项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同B项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合C项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一D项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协

单选题
BIM的一个基本前提是()。
A

项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同

B

项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合

C

项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一

D

项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协


参考解析

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相关考题:

所有项目在项目寿命周期内的不同阶段都会发生变更,其中以启动和控制阶段最为频繁。() 此题为判断题(对,错)。

BIM的三个维度主要包括不同的项目阶段、不同的项目参与方、不同应用层次。( ) 此题为判断题(对,错)。

业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段

按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略

关于项目利益相关方的特点,下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的

在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。A:项目定义阶段B:项目实施阶段C:项目检查阶段D:项目收尾阶段

建设项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段

业主方项目进度控制的任务是控制(  )的进度。A、项目全寿命周期B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段

建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。A、实施阶段 B、决策阶段 C、项目全寿命周期 D、使用阶段

项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、试用阶段D、全寿命周期

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度B、设计准备及设计阶段的进度C、工程项目施工进度D、项目前期准备工作的进度

按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

BIM的一个基本前提是()。A、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同B、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合C、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一D、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协

以下关于BIM方法的说法错误的是()。A、BIM通过集成项目信息的收集、管理、交换、更新、存储过程和项目业务流程,为建设工程全寿命周期不同阶段、不同参与方提供及时、准确、足够的信息B、BIM支持工程建设不同进展阶段、不同参与方以及不同应用软件之间的信息交流和共享C、BIM可以在建筑工程整个寿命期中实现集成管理,这个模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型D、BIM不只是简单地将数字信息进行集成,还是一种图像信息的应用

—家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与?()A、使用来自相关方的信息来制定项目需求B、定期与所有相关方确认关键项目决策C、让相关方参与制定项目商业论证D、不断与所有相关方分享项目状态报告

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作

依据美国国家BIM标准(NBIMS),以下关于BIM的说法,正确的是()。A、BIM是一个建筑模型物理和功能特性的数字表达B、BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达C、在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取信息,但是不能修改信息D、BIM包含相关设施的信息,只能为该设施从设计到施工过程的决策提供可靠依据的过程

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、试用阶段D、全寿命周期

单选题以下关于BIM方法的说法错误的是()。ABIM通过集成项目信息的收集、管理、交换、更新、存储过程和项目业务流程,为建设工程全寿命周期不同阶段、不同参与方提供及时、准确、足够的信息BBIM支持工程建设不同进展阶段、不同参与方以及不同应用软件之间的信息交流和共享CBIM可以在建筑工程整个寿命期中实现集成管理,这个模型既包括建筑物的信息模型,同时又包括建筑工程管理行为的模型DBIM不只是简单地将数字信息进行集成,还是一种图像信息的应用

单选题按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同

单选题在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。A项目定义阶段B项目实施阶段C项目检查阶段D项目收尾阶段

单选题业主方的项目管理涉及了下列(  )阶段。A决策阶段B施工阶段C建设工程的全寿命周期D实施阶段

单选题项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期

单选题业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A项目全寿命周期B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段

单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务,业主方进度控制的任务是()A控制整个项目实施阶段的进度B控制设计准备及设计阶段的任务C控制工程项目施工进度D控制项目前期准备工作

单选题—家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与?()A使用来自相关方的信息来制定项目需求B定期与所有相关方确认关键项目决策C让相关方参与制定项目商业论证D不断与所有相关方分享项目状态报告