制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）A.特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性C.不断完善的渐进性 D.资源需求的多样性

制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）

A.特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性
C.不断完善的渐进性 D.资源需求的多样性

参考解析

解析：目的属性包括：（1)具有特定目标的唯一性；（2)具有临时的一次性；（3)具有不断完善的渐进性；（4)具有风险与不确定性。其中.项目具有不断完善的渐进性包括如下：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的，而随着项目团队的策划与执行，对项目的理解和管理将会越来越完善，项目产品的特征也会越来越具体清晰。

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下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
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()指的是督查计划的制订、督查方案的实施和督查结论的作出,都要具有一定的弹性和留有充分的余地。 A、能级原则B、弹性原则C、谦虚谨慎原则D、动力原则
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制订计划时必须留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击，遵循的管理原则是A、整体性原则B、系统性原则C、重点原则D、创新原则E、弹性原则
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制订计划时必须留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击。这遵循的是A.系统性原则B.可考核性原则C.重点原则D.创新原则E.弹性原则
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在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A．制订项目管理计划B．制订项目基准计划C．获取项目实施绩效D．高效地进行变更控制
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某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.工作学习化D.团队学习
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工程咨询服务项目的管理过程中，明确客户需求的下一步骤是()。A、制订管理方案B、协助实施C、收集数据信息、进行分析D、确定项目，组建项目小组
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项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )A.预见性 针对性C.操作性 D.指令性
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项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。A、预见性B、针对性C、可操作性D、指令性
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下列关于招标方案的制订说法错误的是()。A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”
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制订计划时必须留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击。这遵循的是A:系统性原则B:可考核性原则C:重点原则D:创新原则E:弹性原则
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施工技术方案实施过程中，项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行。
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下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。 2016A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案
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下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案
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在进行培训项目设计时应做到()。A:明确员工培训目的B:对培训需求分析结果的有效整合C:界定清晰的培训目标D:制订培训项目计划和培训方案E:对计划实施的结果进行反馈
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公司年度计划下达后，在实施过程中，项目部可根据实际情况可适当的调整。
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现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。A、多目标性B、层次性C、系统性D、优先性
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在制定健康教育与健康促进计划时使计划留有余地，以便在实施中根据实际情况进行调整体现了制定计划的（）A、整体性原则B、前瞻性原则C、参与性原则D、从实际出发原则E、弹性原则
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项目信息管理计划的制定应以（）中的有关内容为依据。在项目执行过程中，应定期检查其实施效果并根据需要进行计划调整A、建设管理大纲；B、项目管理实施规划；C、监理规划；D、施工组织设计
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下列关于项目管理概念的表述中，错误的是（）。A、项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量B、一定的约束条件是制订项目管理目标的依据C、项目管理具有重复性和多次性的特点D、项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点
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项目部根据项目实际需要制订技术管理制度，上报项目经理批准后执行。
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招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有（）。A、独立性B、反馈性C、全面性D、透明性
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某项目部编制了工程材料供应计划，并每个月根据工程实施情况对材料供应计划进行调整，这体现了工程项目计划应具有（）A、目标性B、动态性C、系统性D、经济性
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单选题某项目部编制了工程材料供应计划，并每个月根据工程实施情况对材料供应计划进行调整，这体现了工程项目计划应具有（）A目标性B动态性C系统性D经济性
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单选题制订计划时必须留有一定调节余地，以预防及减少不确定因素对计划实施可能产生的冲击。这遵循的是（）A系统性原则B可考核性原则C重点原则D创新原则E弹性原则
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单选题下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案
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单选题项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特点。A预见性B针对性C操作性D指令性
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