单选题项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。A预见性B针对性C操作性D指令性
单选题
项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。
A
预见性
B
针对性
C
操作性
D
指令性
参考解析
解析：
略
相关考题：
项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。 A.制订技术解决方案编制范围管理计划活动定义B.编制范围管理计划范围定义制订技术解决方案C.编制范围管理计划制订技术解决方案活动排序活动定义D.活动工期估计制订技术解决方案范围定义
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A．B．C．D．
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。A.项目主客观条件的变化B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）A.特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性C.不断完善的渐进性 D.资源需求的多样性
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
项目实施期的管理策划包括( )等内容。A:项目实施期管理总体方案B:生产运营期设施管理总体方案C:生产运营期经营管理总体方案D:项目实施各阶段项目管理的工作内容E:项目风险管理与工程保险方案
下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。 2016A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案
下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案
根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()A:工程项目外部约束条件分析B:工程项目场（厂）址方案选择C:工程项目管理模式选择D:技术方案和工程方案选择E:建设规模方案选择
项目整体管理的主要过程是（）A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
单选题项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。A沟通者作用B管理者作用C决策者作用D团队领导者作用