现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。A、多目标性B、层次性C、系统性D、优先性

现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。

  • A、多目标性
  • B、层次性
  • C、系统性
  • D、优先性

相关考题:

在大型及复杂项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中(68)信息的失真度可能最人。A.进度和成本B.范围和质量C.质量和进度D.成本和范围

●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准C.质量基准、进度基准、范围基准D.质量基准、进度基准、成本基准

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。()

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标

在大型信息系统项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A.范围和质量 B.进度和成本 C.质量和进度 D.成本和范围

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A:范围基准、成本基准、进度基准B:质量基准、成本基准、范围基准C:质量基准、进度基准、范围基准D:质量基准、进度基准、成本基准

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标B:质量C:成本D:风险

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用

现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的 ( ) 特点。A.多目标性B.层次性C.系统性D.优先性

一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。

建设项目总承包方项目管理的目标为()。A、质量目标,即项目的质量目标B、进度目标,即项目的进度目标C、进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E、投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。

设计方的项目管理目标是指()。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标

项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。A、范围、进度、成本和质量基准B、范围、进度和成本基准C、进度、成本和质量基准D、范围、进度、风险和成本基准

项目的三重制约是()A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、范围、质量和成本D、范围、进度和质量

项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标。

项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。A、保证项目质量B、确定项目范围C、降低项目风险D、确保项目进度

问答题一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,成本、进度、质量,人力资源、沟通管理等方面),目前可以识别的IT项目风险包括哪些?

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

判断题项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标A对B错

单选题设计方的项目管理目标是指()。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标

单选题项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A目标B质量C成本D风险