在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

A、项目发起人及项目经理
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商

参考解析

解析:项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层,但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的,除非项目的投资决策层另有规定,管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。

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( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

下列关于施工组织设计中安全技术专篇编制要求的说法错误是()。 A、确定项目风险,制定项目安全生产与职业卫生管理目标B、建立有管理层次的项目安全管理组织,组织机构明确职C、根据项目特点,进行安全生产与职业卫生方面的资源配D、根据项目风险,制定相应的季节性安全施工措施

项目整体管理的主要过程是(2)。A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目整体管理的主要过程是()。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.项目整体变更控制D.确定项目组织

下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中,正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()。A. 确定每个项目经理的目标B. 建立统一项目过程C. 为每一个项目单独制定规范D. 制定合理的沟通计划

下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

制定安全目标包括()A、确定企业安全目标方针B、确定总体目标C、制定实现目标的各级目标D、制定实现目标的对策措施

项目信息管理计划的制定应以()中的有关内容为依据。在项目执行过程中,应定期检查其实施效果并根据需要进行计划调整A、建设管理大纲;B、项目管理实施规划;C、监理规划;D、施工组织设计

建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T-28001-2011)4.3.3,组织应建立、实施和保持实现其目标的方案。方案至少应包括()。A、为实现目标而对组织相关职能和层次的职责和权限的制定B、实现目标的方法和时间表C、实现目标所需的人力资源分配D、实现目标所需的资金投入

组织为了实现目标和指标,在制定管理方案时内容应包括()。A、有关职能和层次的职责和权限B、实现目标和指标的方法和时间表C、财务方案D、A+B

在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。A、项目总成本目标的决策中心B、项目投标成本和报价的确定主题C、项目生产成本的控制中心D、项目利润目标的制定主体

在项目执行准备的工作中,下列哪一个不是项目管理员的职责或工作()A、核实项目计划B、向项目参与者解释项目的具体情况C、管理的权限是否得到承认D、根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

项目整体管理的主要过程是()A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

施工项目管理规划的作用是( )。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实

下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。A签订承包合同B在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度C参与选择大宗资源的供应单位D主持项目管理机构工作E进行授权范围内的任务分解和利益分配

多选题施工项目管理规划的作用是( )。A制定施工项目管理目标B规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C作为考核项目经理部的依据之一D作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E作为监理单位对项目实施监督管理的依据

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单选题项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A项目发起人及项目经理B项目经理及管理团队C项目投资人及项目经理D项目承包商及供应商

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