单选题项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。A项目发起人及项目经理B项目经理及管理团队C项目投资人及项目经理D项目承包商及供应商
单选题
项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
A
项目发起人及项目经理
B
项目经理及管理团队
C
项目投资人及项目经理
D
项目承包商及供应商
参考解析
解析：
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● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68)A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括（）。A：使用统计与其他的量化技术监督所选子过程B：确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足C：对所选问题执行根本原因分析以解决不足D：确定项目是否制订了量化的计划
量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括（）。A. 使用统计与其他的量化技术监督所选子过程B. 确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足C. 对所选问题执行根本原因分析以解决不足D. 确定项目是否制订了量化的计划
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（ ） 。A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求E、确定用甘特图还是网络计划法
下列说明描述了项目管理办公室PMO，除了（）。A、PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目B、PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人C、PMO参与项目人力资源的选择和再派遣D、PMO和项目经理追随相同目标，并受相同需求驱动
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
单选题大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准C一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动D各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
单选题围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）A大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B大型项目目标应关注效果，而不关注效率C大型项目目标要分解到各子项目和各部门D在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
问答题根据来访者的需求及其具体情况，确定培训项目的总体目标