( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制


相关考题:

( )是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。 A.绩效考核 B.绩效辅导 C.绩效管理 D.绩效计划

项目进展过程中,满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指() A.项目变更B.项目状态C.项目绩效D.项目进展

●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是(49)。(49)A.对项目过程的持续改进B.对项目总体计划的实时更新C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D.确定项目实现其质量目标的方法

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

(  )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.监督和控制项目D.整体变更控制

关于服务项目成本计划的表述中,不正确的是()。A、服务项目的评审通常以价格作为主要方式B、服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准C、成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要D、服务方也要经过严格的成本管理的程序,进行成本的估算、制定预算,并在项目执行的过程中严格的控制成本

关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

(  )是指跟踪、检查和调整项目进展和绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组

在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是 ( ) 。A. 对项目过程的持续改进B. 对项目总体计划的实时更新C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D. 确定项目实现其质量目标的方法