项目招标采购工作排序的主要内容包括（ ）。A.项目的特性 B.工作逻辑关系的确定C.招标人员和技术人员的确定 D.项目招标工作列表E.确定外部制约关系
项目招标采购工作排序的主要内容包括（ ）。
A.项目的特性 B.工作逻辑关系的确定
C.招标人员和技术人员的确定 D.项目招标工作列表
E.确定外部制约关系
C.招标人员和技术人员的确定 D.项目招标工作列表
E.确定外部制约关系
参考解析
解析：项目招标采购工作排序的主要内容包括：①项目招标工作列表；②项目的特性;③工作逻辑关系的确定；④组织关系的确定；⑤外部制约关系的确定；⑥招标实施过程中的限制和假设。
相关考题：
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
单选题招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容 ②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系 ④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤br
单选题招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素A①③②④⑤B②①③④⑤C①②③④⑤D③①②④⑤
单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A项目经理及团队成员的工作职责B招标采购过程的所有工作及活动C招标采购各项工作之问的逻辑关系D招标采购项目的合同包及合同关系
多选题招标采购计划的主要内容包括以下哪几个方面( )。A确定招标采购的内容B确定招标采购环境C确定招标采购主体和组织形式D其他内容E确定招标采购项目的标段或标包划分