按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工B.组织优化C.适应性D.专业与权力结合
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。
A.职能分工
B.组织优化
C.适应性
D.专业与权力结合
B.组织优化
C.适应性
D.专业与权力结合
参考解析
解析：
相关考题：
原则是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A．组织优化B．职能分工C．责任不可下推D．统一指挥
原则指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化几个部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。A．组织优化B．统一指挥C．责任不可下推D．职能分工
下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（ ）。A．组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境B．组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性C．组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路D．组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
根据组织的调控性原理，监理单位在确定监理组织结构时（ ）。A、要确保组织对外部环境变化的调控能力B、保证组织的自稳定功能C、组织对外部环境具有应变能力D、要充分体现组织目标及分工协作要求E、要注意设置不同层次的权力和责任制度
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。A、职能分工B、组织优化C、适应性D、专业与权力结合
在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。A、最佳跨度原则B、组织优化原则C、职责与权力一致原则D、分工与合作原则
面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。A、组织战略和组织结构B、技术和组织结构C、组织环境与组织结构D、区域与组织结构
多选题根据组织的调控性原理，监理单位在确定监理组织结构时（ ）。A要确保组织对外部环境变化的调控能力B保证组织的自稳定功能C组织对外部环境具有应变能力D要充分体现组织目标及分工协作要求E要注意设置不同层次的权力和责任制度
单选题面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。A组织战略和组织结构B技术和组织结构C组织环境与组织结构D区域与组织结构
单选题在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的（）。A最佳跨度原则B组织优化原则C职责与权力一致原则D分工与合作原则
多选题组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体包括A根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统B确定各组织机构及各职位的职权关系，把组织上下左右联系起来C解散非正式组织D与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转E根据组织内外部环境的变化，适时地调整组织结构
单选题组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构，确定职权关系，与管理的（）相结合，保证组织结构的有效运转，同时根据外部变化进行适时进行结构调整。A规章制度B其他职能C基础D手段