单选题组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。A规章制度B其他职能C基础D手段

单选题
组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。
A

规章制度

B

其他职能

C

基础

D

手段


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组织工作就是在组织()确定的情况下,设计、建立并保持一种组织结构。

管理学中的组织工作是指( )。A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标,选聘主管人员D、防止出现非正式组织

()是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程,也是设计一种组织结构,并使之运转的过程。

按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。

直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中,错误的是A.信息流通迅速,利于民主决策B.结构简单,命令统一C.联系便捷,易于适应环境变化D.权责明确,管理成本低

组织结构的设计的步骤一般包括()。A工作划分与工作专门化B工作归类与部门化C确定组织层次D确定管理幅度E实行授权,建立职权关系

()要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有效有序的正常运转,同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况作出相应的变更,具有一定的弹性。A、有效的管理幅度原则B、任务与目标原则C、稳定性和适应性相结合的原则D、集权与分权相结合的原则

通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程,是指进行()。A、营销规划与计划管理B、营销控制管理C、营销组织管理D、营销绩效管理

()是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。A、组织管理B、团队管理C、社会管理D、单位管理

组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。

有效的组织结构设计原则有()。A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相平衡原则C、有效管理跨度原则D、责权对等原则

按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的()原则。A、职能分工B、组织优化C、适应性D、专业与权力结合

组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。A、规章制度B、其他职能C、基础D、手段

组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说,以下不属于...组织管理的基本内容是()A、组织设计B、组织分解C、组织运作D、组织调整

面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限,这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是()。A、组织战略和组织结构B、技术和组织结构C、组织环境与组织结构D、区域与组织结构

管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。A、设计并建立组织结构B、设计并建立职权关系体系C、人员配备与人力资源开发D、组织协调与变革

面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限。那么下列不属于影响组织设计的因素是()。A、组织目标和组织结构B、技术和组织结构C、组织规模和组织结构D、组织环境与组织结构

组织设计的任务有哪些?()A、根据组织的性质与特点,进行横向管理部门的划分;B、设计职务类别与数量,确定管理层级;C、明确规定各管理职位之间的权责义务关系,选择合适的组织结构形态;D、确定组织目标;E、研究组织环境。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

核设施营运单位建立核设施质量保证组织结构的主要工作是确定核设施管理组织结构中的各个营运单位与供方单位之间,以及供方单位管理组织结构中的各个组成部分在质量保证体系中的()。A、分包管理B、标准要求C、报告制度D、责任划分E、接口关系

单选题组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说,以下不属于组织管理的基本内容是()A组织设计B组织分解C组织运作D组织调整

多选题组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程,有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大作用,它的要点有()。A组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程B该过程可以只考虑系统的外部因素C组织设计的结果是形成组织结构D该过程可以只考虑系统的内部因素E组织设计的过程既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素

单选题面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化,任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限,这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是()。A组织战略和组织结构B技术和组织结构C组织环境与组织结构D区域与组织结构

多选题管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。A设计并建立组织结构B设计并建立职权关系体系C人员配备与人力资源开发D组织协调与变革

多选题组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体包括A根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统B确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来C解散非正式组织D与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转E根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构

多选题有效的组织结构设计原则有()。A职权和知识相结合原则B集权与分权相平衡原则C有效管理跨度原则D责权对等原则

多选题组织结构的设计的步骤一般包括()。A工作划分与工作专门化B工作归类与部门化C确定组织层次D确定管理幅度E实行授权,建立职权关系