在团队设计中不含（）。A.员工的技能、经验、背景 B.任务的性质C.对成员的要求 D.团队的结构

在团队设计中不含（）。
A.员工的技能、经验、背景 B.任务的性质
C.对成员的要求 D.团队的结构

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相关考题：

在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是() A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队
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团队工资的设计主要包括（ ）。A．流程团队工资制度的设计B．虚拟团队工资制度的设计C．平行团队工资制度的设计D．核心团队工资制度的设计E．项目团队工资制度的设计
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团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。A.团队宽带薪酬模式设计B.自助式团队薪酬模式设计C.团队薪酬的目标管理模式设计D.基于技能的薪酬模式设计E.基于市场的薪酬模式设计
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简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）
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(2016年5月)简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）
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在施工文件完成之前，项目团队为了价值工程对设计进行了修改，谁对更新的业主项目要求负责（）。A、调试人员B、建筑师C、设计团队D、业主
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企业若要提高设计开发计划中的设计命中率，就必须（）。A、了解消费者真正需求，同时拥有优秀设计团队B、了解消费者真正需求，同时拥有优秀管理团队C、了解消费者真正需求，同时拥有优秀技术团队D、了解消费者真正需求，同时拥有优秀销售团队
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在项目（）中，强化职业人的团队协作意识，提高职业人的合作职业道德素养，已经成为每个设计人员在激烈的职场竞争中能够脱颖而出的必然要求。A、工程小组B、设计人员C、设计团队D、设计合作
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在团队行为曲线中，工作群体向团队转化过程中，可能转化为（）A、伪团队B、潜在团队C、真正的团队D、高绩效团队
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工程设计招标竞争的关键是（）。A、设计服务费用B、设计方案的优劣C、设计团队的素质能力D、设计团队中的领导能力E、工程设计质量
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在项目设计团队中，强化和提高职业人的（），已经成为每个设计人员在激烈的职场竞争中能够脱颖而出的必然要求。A、求同存异B、团队协作意识C、帮助他人D、争先创优E、合作职业道德素养
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在团队建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是（）。A、团队设计B、合理建构C、明确阶段目标D、设立共同的目标
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广东铁塔成立合作单位虚拟团队中设计单位由哪些人组成：（）A、省公司设计总控团队B、市公司设计单位总控C、设计单位安全质量负责人D、设计单位公司领导
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有关工作团队说法中正确的是（）A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B、当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队C、在工作团队中每位员工都有各方的技能D、团队可以有管理者，也可以没有E、没有管理者的团队，被称为综合性工作团队
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团队工资的设计主要包括（）。A、流程团队工资制度的设计B、虚拟团队工资制度的设计C、平行团队工资制度的设计D、核心团队工资制度的设计E、项目团队工资制度的设计
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在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）A、产品负责人。B、团队领导或导师。C、团队。D、项目干系人。
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在设计招标投标的主要特点中，工程设计招标竞争的关键是（）。A、设计服务费用B、设计方案的优劣C、设计团队的素质能力D、设计团队的经验阅历E、设计团队的履约信誉
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以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关：A、团队工作设计B、团队成员间的相互依赖性C、团队的构成D、群体内运行过程E、情景因素
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在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。
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在团队执行力的评量中，涉及到（）方面。A、团队发展B、团队领导C、团队潜能D、团队管理E、团队磨合
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多选题团队工资的设计主要有哪几种类型（）A流程团队工资制度的设计B虚拟团队工资制度的设计C平行团队工资制度的设计D核心团队工资制度的设计E项目团队工资制度的设计
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多选题有关工作团队说法中正确的是（）A工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受B当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队C在工作团队中每位员工都有各方的技能D团队可以有管理者，也可以没有E没有管理者的团队，被称为综合性工作团队
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多选题以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与()设计变量有关。A团队工作设计B团队成员间的相互依赖性C团队的构成D群体内运行过程E情景因素
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多选题工程设计招标竞争的关键是（）。A设计服务费用B设计方案的优劣C设计团队的素质能力D设计团队中的领导能力E工程设计质量
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