下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。
A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
参考解析
解析：招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。
相关考题：
关于招标采购项目管理方案的作用，下列说法正确的有()。A、建立采购目标系统B、形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式E、拟定项目招标策略
下列关于招标采购项目管理方案的表述，正确的有()。A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中，合理安排招标工作的总体规划D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容E、制定招标采购项目管理方案，就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰，且可操作的项目总体规划文件的过程
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务
下列关于招标方案的制订说法错误的是()。A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”
下列关于招标采购项目方案策划的表述，错误的是()。A、应围绕项目实施过程的各种管理需求，展开合同制定各种管理因素的分析与评价B、招标采购的关键是方案策划，策划正确的项目一定成功C、应确保合同制定的条款质量符合项目目标要求D、策划的基点是充分满足项目实施的风险预防需求
关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划
合同规划为招标方案的编制提供了相关条件，主要体现在()。A、招标采购合同规划的阶段成果文件是招标方案编制的重要依据之一B、招标方案工作可以充分借用合同规划工作信息、资料以及成果文件C、招标工作是否顺利完成是合同规划的重要目的之一D、招标采购合同规划中确定的最小工作单元、最小合同单元、招标合同单元是否分解合理、组合得当，直接影响着招标方案中相应环节或工作的编制安排是否科学合理E、招标采购合同规划是招标方案编制的唯一依据
下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
关于招标采购合同的转让，下列说法正确的是()。A、原则上招标人不能将招标采购合同概括转让B、经招标人同意，中标人可以向他人转让中标项目C、经招标人同意，中标人可以将中标项目肢解后分别向他人转让D、目前的法律法规没有对招标采购合同的权利转让作出特别限制
关于招标方案与项目管理及合同规划的关系，下列说法不正确的是()。A、招标方案与招标项目管理方案的工作对象不同B、招标方案是招标项目管理方案的重要组成内容C、招标方案是一个招标项目一次招标组织实施工作的总体策划D、招标人应当依据整个项目最终的招标方案，调整、补充和细化形成该招标方案中的招标采购合同规划
下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
招标采购合同规划的主要目的是（）。A、确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个招标采购实践活动B、将项目分成若干个最小合同单位进行招标，从而最大程度节约时间C、确定各个招标合同单元，完成招标方案的编制，从而计算出整个项目的资金预算D、约定合同有效期，以免耽误工程
关于招标采购合同管理的有关内容，以下说法错误的是（）。A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B、招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程C、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容D、招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段
多选题招标采购合同规划与招标方案有( )关系。A招标方案在完成初步合同规划后开始，初步合同规划一旦完成，招标方案编制相关工作即可以全面推进B合同规划为招标方案的编制提供相关条件C招标方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上D招标方案是招标采购合同规划的基础条件E招标采购合同规划直接影响招标方案目标的实现
单选题下列关于招标师合同管理的目标的，说法中错误的是( )。A协助合同当事人实现合同和项目目标B招标采购工作中应做到规范化、程序化、制度化和法制化C招投标工作结束后，招标师的工作随之结束D招标师应做好整个项目的合同规划工作。
单选题下列关于招标采购合同规划的作用的说法中，错误的是( )。A招标采购合同规划有助于在实现工程建设项目或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中，节约成本、提高效率B招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限，分清责任，发挥主观能动作用C招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争D招标采购合同规划有助于全部工作的集约和高效的统筹安排，使工作能经济有序地推进，保证投标人经营目标的实现
单选题下列关于招标采购项目管理的表述错误的是( )。A招标采购管理基本与项目规划同步实施B招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连C招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步D招标采购管理不得采用项目管理思维实施br
单选题下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是( )。A招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件B招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划C招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容D招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
多选题下列关于招标采购合同跟踪与评价的说法中，正确的有( )。A合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动B跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响，评估可能需要采取改进措施的要求C在招标采购合同跟踪的方法中，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调D招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度，对合同的履行情况进行价值判断和总结E在选择招标采购合同跟踪的方法时，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等
单选题下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。A招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容C招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务D招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程
单选题下列关于项目采购管理说法不正确的是（）A项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理；B项目采购管理的目的是确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性；C采购管理一般包括制定采购方案、编制采购计划、招标询价、选择供应方、合同管理及采购收尾等过程；D项目采购只能按照既定的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个作为所需采购标的供应来源，并签订合同。