多选题招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）A确定招标工作各环节的顺序B测算所持续的时间C编制进度计划D合理划分标段与合同包E按进度计划进行控制
多选题
招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
A
确定招标工作各环节的顺序
B
测算所持续的时间
C
编制进度计划
D
合理划分标段与合同包
E
按进度计划进行控制
参考解析
解析：
D项属于范围管理任务，其他都是时间管理任务的内容。
相关考题：
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，首要的编制步骤为()。A、平衡各工作管理因素的相互关系B、估计出各工作的延续时间C、确定招标采购工作的时间进度D、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B、平衡各工作管理因素的相互关系C、记录各工作的人员与所用机械D、确定招标采购工作的时问进度E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
多选题招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B平衡各工作管理因素的相互关系C记录各工作的人员与所用机械D确定招标采购工作的时问进度E应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
多选题招标采购计划的主要内容包括以下哪几个方面( )。A确定招标采购的内容B确定招标采购环境C确定招标采购主体和组织形式D其他内容E确定招标采购项目的标段或标包划分