领先型薪酬策略能弥补岗位工作存在的一些困难和不足,包括()等。A.工作条件恶劣B.内容单调乏味C.劳动强度大D.缺乏安全保障E.经常出差
领先型薪酬策略能弥补岗位工作存在的一些困难和不足,包括()等。
A.工作条件恶劣
B.内容单调乏味
C.劳动强度大
D.缺乏安全保障
E.经常出差
B.内容单调乏味
C.劳动强度大
D.缺乏安全保障
E.经常出差
参考解析
解析:领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。同时,也应当看到领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来以下一些问题:如人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力;由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,即便是管理比较规范的企业,可能将高薪转嫁到消费者身上;企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便是招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量减少单位成本。
相关考题:
在信息以及其他一些高科技企业中,一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平,但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权,或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补,此类薪酬策略属于() A、薪酬领先策略B、市场跟随策略C、拖后策略D、混合薪酬策略
薪酬设计的步骤是()A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
单选题()策略的最大优点就是其灵活性和针对性A跟随型薪酬策略B滞后型薪酬策略C混合型薪酬策略D领先型薪酬策略