()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A:岗位调查B:岗位评价C:岗位分析D:岗位分类分级

()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

A:岗位调查
B:岗位评价
C:岗位分析
D:岗位分类分级

参考解析

解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。

相关考题：

在人力资源管理活动中,被称为“人力资源管理活动的纽带”的活动是()。 A、人力资源规划B、员工考核C、员工招聘D、薪酬设计
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有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。A．员工工作分配与调整B．员工绩效评价与考核C．员工福利与薪酬制度D．人力资源规划与计划
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绩效评估结果与员工调整的关系是() A.检验招聘与甄选有效性的依据B.人力资源成本核算的依据C.晋升、调职、降级的依据D.薪酬分配的依据E.人力资源规划的依据
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人力资源管理的前提和主要职能是( )。 A人力资源规划和员工考核B人力资源规划和员工招聘C人力资源规划和员工培训D人力资源规划和薪酬设计
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下列属于工作分析作用的是() A.人力资源规划的重要基础和依据B.为人员招聘与甄选提供基础参照标准C.使人员开发和培训更有针对性D.是岗位评价、薪酬体系设计的基础
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绩效考核在人力资源管理中的作用包括()。A:是员工职业生涯规划的依据B:是人员配置和甄选的依据C:是人员开发的依据D:是薪酬分配的依据E:是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据
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（　　）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级
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（　　）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级
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( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类
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（ ）是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级
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人力资源管理的起点和关键是（） A、薪酬管理B、绩效考核C、人员招聘D、人力资源规划
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员工培训的基础和前提是（）A、人力资源规划B、员工关系管理C、薪酬管理D、招聘与甄选
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员工的基础和前提条件是（）A、工作分析B、人力资源的开发C、人力资源规划D、薪酬制度的完善
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有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（　）。A、员工工作分配与调整B、员工绩效评价与考核C、员工福利与薪酬制度D、人力资源规划与计划
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人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。A、绩效考评B、工作描述与工作说明书C、任务书D、薪酬计划
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属于传统人事管理内容的是（）。A、发放薪酬B、发布招聘通知C、管理人事档案D、规划员工职业生涯E、人力战略规划
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开展人力资源管理工作的依据是（）。A、人力资源规划B、员工的招聘和录用C、员工培训D、职业生涯发展
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人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据。A、人力资源分析B、人力资源预测C、人力资源规划D、人力资源评估E、工作分析
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员工招聘的依据是人力资源规划中的人力资源净需求预测。
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关于招聘，以下说法正确的是（）。A、招聘是人力资源管理的重要环节B、招聘是人力资源规划、工作分析、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础C、招聘包括招募、甄选、录用、评估四个环节D、招聘仅仅是人力资源部的工作
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（）是指员工那些经过考评的工作行为、表现及其结果。A、人力资源规划B、员工招聘C、工作绩效D、薪酬
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企业的人力资源规划按照规划的性质可分为总体规划和具体计划，下列内容中，属于人力资源激励薪酬计划的目标是（）。A、劳动供给增加、士气提高、绩效改善B、员工招聘数量C、员工合理配置D、员工知识技能改善
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单选题（）是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源各子系统重大关系决策的依据。A人力资源战略规划B人力资源局部调整C人力资源薪酬管理D人力资源招聘培训
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单选题员工培训的基础和前提是（）A人力资源规划B员工关系管理C薪酬管理D招聘与甄选
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多选题人力资源管理包括以下几个方面：（　　）。A人力资源规划B岗位设置与岗位职责规划C员工招聘和培训D员工福利薪酬和晋升制度E员工发展规划
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单选题人力资源管理的起点和关键是（）A薪酬管理B绩效考核C人员招聘D人力资源规划
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多选题绩效考核在人力资源管理中的作用包括（）A是员工职业生涯规划的依据B是人员配置和甄选的依据C是人员开发的依据D是薪酬分配的依据E是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据
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