运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A. 对工程进度的总目标进行逐层分解B. 定期对工程进度计划值和值进行对比C. 分析进度偏差的原因及其影响D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值


参考解析

解析:本题考核的是项目目标动态控制的工作程序。

项目目标动态控制的工作程序包括:

(1)项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;

(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等; 二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较; 三是通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;

(3)如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

综上所述,正确选项为A。

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42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

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