运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A. 对工程进度的总目标进行逐层分解B. 定期对工程进度计划值和值进行对比C. 分析进度偏差的原因及其影响D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
参考解析
解析：本题考核的是项目目标动态控制的工作程序。
项目目标动态控制的工作程序包括：
（1）项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；
（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等； 二是定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； 三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；
（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
综上所述，正确选项为A。
项目目标动态控制的工作程序包括：
（1）项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；
（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等； 二是定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； 三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；
（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
综上所述，正确选项为A。
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单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因D收集工程进度实际值
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