张先生决定购进一批颈椎按摩器的决策属于（ ）。A.经营战略决策B.经营方针决策C.经营战术决策D.经营业务决策
张先生决定购进一批颈椎按摩器的决策属于（ ）。
A.经营战略决策
B.经营方针决策
C.经营战术决策
D.经营业务决策
B.经营方针决策
C.经营战术决策
D.经营业务决策
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解析：
相关考题：
回答 81～85 题：某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况。估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻。以满足市场需求，该种双重绝缘冲击电钻的销售价格（C2）为380元/台，单位商品变动成本（C1）为330元/台，固定成本分摊（K）为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。第 81 题 该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于（ ）。A．经营战略决策B．经营战术决策C．经营方针决策D．经营业务决策
根据下面材料，回答 81～86 题某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元/台，单位商品变动成本(C1)为600元/台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。第 81 题 量本利分析法就是分析商品流通企业中（ ）和利润的相关关系。A．销售量B．进货量C．销售总成本D．变动成本
某工业企业(一般纳税人)1996年2月外购一批货物，依据增值税抵扣时限的规定，其中允许抵扣的是（ ）。A．购进原材料一批，在运输途中B．购进零配件一批，尚未入库C．购进并验收入库燃料一批D．购进低值易耗品一批，尚在整理中
下列属于执业药师责任的是A．决定购进药品的品种及渠道，管理药品储存过程的质量B．决定购进药品的品种及渠道，管理好药品，保证其质量C．决定购进药品的品种及渠道，管理药品储存过程，保证购进，储藏药品的质量D．决定购进药品的品种及渠道，并保证其质量E．管理好药品，保证购进，储藏药品的质量
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。根据预计该种颈椎按摩器的销售量1000台，计算经营安全率，计算结果表示()。A:经营很安全B:经营比较安全C:经营不太好D:经营处于危险阶段
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。A:销售量B:进货量C:销售总成本D:变动成本
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。业务员张先生经过市场调查和预测，预计该按摩器的销售量为1000台，则按照这一销售量能为本公司实现盈利()元。A:25000B:30000C:35000D:42000
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。业务员张先生决定要完成公司预定的目标盈利额，则销售量至少是()台。A:1300B:1375C:1500D:1460
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。张先生决定购进一批颈椎按摩器的决策属于()。A:经营战略决策B:经营方针决策C:经营战术决策D:经营业务决策
共用题干东升零售公司目前销售一种U盘，该种U盘的价格为54元/个，单位商品变动成本为50元／个，计划期固定成本分摊为1万元。公司的某业务员对第12个月的销售量做预测。该公司近11个月的U盘销售量如下表所示：该业务员决定购进一批S品牌的U盘，这一决策属于()。A:战略决策B:高层决策C:中层决策D:基层决策
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。业务员张先生要完成公司预定的目标盈利额，则销售量至少是()台。A:1300B:1375C:1500D:1460
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。该业务员决定购进一批电视机的决策，属于()。A:经营战略决策B:经营战术决策C:程序化决策D:非程序化决策
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要用电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元／台，单位商品变动成本(C1)为600元／台，固定成本分摊(K0)为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。销售成本中单位商品的变动成本与销售量的关系是()。A:销售量增加，单位商品变动成本加大B:销售量增加，单位商品变动成本缩小C:销售量减少，单位商品变动成本缩小D:单位商品的变动成本不受销售量变动影响
根据增值税法律制度的规定，下列行为中应视同销售征收增值税的是（ ）。A.购进钢材一批用于生产应税货物B.购进服装一批用于职工运动会C.购进水果一批用于交际应酬D.购进书包一批用于捐赠希望小学
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于（ ）A、经营战略决策B、经营战术决策C、经营方针决策D、经营业务决策
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（）决策。A、中层B、基层C、程序化D、非程序化
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（ ）。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台，单位商品变动成本(c、1)800元/台，固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（ ）决策A、中层B、基层C、程序化D、非程序化
不定项题该销售小组决定购进电视机产品的决策，属于（）决策。A定性B定量C战略D战术