共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析,并对每种商品提出盈利目标,要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生,根据我国居民现在的身体状况,认为由于人们工作多数都需要用电脑,所以现在颈椎病比较常见,为此决定购进一批颈椎按摩器,以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元/台,单位商品变动成本(C1)为600元/台,固定成本分摊(K0)为50000元,公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。A:销售量B:进货量C:销售总成本D:变动成本

共用题干
某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析,并对每种商品提出盈利目标,要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生,根据我国居民现在的身体状况,认为由于人们工作多数都需要用电脑,所以现在颈椎病比较常见,为此决定购进一批颈椎按摩器,以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元/台,单位商品变动成本(C1)为600元/台,固定成本分摊(K0)为50000元,公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。

量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。
A:销售量
B:进货量
C:销售总成本
D:变动成本

参考解析

解析:量本利分析法的特点是从分析销售量、成本和利润的相互关系中,掌握企业盈亏的变化规律,从而选出最能减少亏损增加盈利的方案为较优方案。


变动成本用C1Q来表示,变动成本(费用)是随着销售量的增减而增减,其中C1表示单位商品的变动成本,Q表示销售量,两者并无直接关系。


经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中,对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策,如经营业务、经营基础等的决策。业务员决定购进一批颈椎按摩器的决策属于经营业务决策,所以也属于经营战术决策。


计划期该按摩器的保利销售量为QJ=(K+J)/(C2-C1)=(50000+60000)/(680-600)=1375(台);式中,QJ为实现J的最低销售量(保利销售量),K为固定成本分摊额,J为目标盈利额,C1为商品变动成本,C2为商品销售单价。


公司目标盈利为:J=Q(C2-C1)-K=1000*(680-600)-50000=30000(元);式中,J为目标盈利额,Q为预计销售量,C1为商品变动成本,C2为商品销售单价,K为固定成本分摊额。


由公式得经营安全率为h=(Q-Q0)/Q,其中Q0=K/(C2-C1)=50000/(680-600)=625(台),则h=(Q-Q0)/Q=(1000-625)/1000*100%=37.5%;式中,h为经营安全率,Q为预计销售量,Q0为保本销售量,K为固定成本,C1为单位商品变动成本,C2为商品销售单价。由于庇在30%~40%之间,表示经营比较安全,故选B。

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