某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（ ）。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题： 关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（ ）。
- A、团体决策往往比个体决策更可靠
- B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象
- C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
- D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
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按照我国《中外合资经营企业法》及其实施条例的规定，下列关于合营企业董事长产生方式的表述中，不正确的有（ ）。A．董事长既可由中方担任，也可由外方担任B．董事长由一方担任的，副董事长必须由他方担任C．董事长由一方担任的，总经理必须由他方担任D．董事长和副董事长由出资最多的一方担任
关于该企业的正副总经理说法错误的有：（ ）。A．德方担任了董事长，因此总经理不能是德方B．由于德方担任了董事长，因此中方有权任命正副总经理C．如果该企业的总经理由中方来担任，德方有权担任副总经理D．总经理既可以由德方来担任，也可以由中方来担任
一家中外合资经营企业在合营合同中对企业机构作了以下安排，其中不合法的是（ ）A．合营企业董事会由中外双方各派3人组成B．董事长和副董事长均由中方人员担任C．由外方人员担任总经理，中方人员担任副总经理D．合营企业的一切重大问题由董事会决定
按照我国《中外合资经营企业法》及相关规定，下列关于合资企业董事长产生方式的表述中，不正确的有（ ）。A．董事长既可由中方担任，也可由外方担任B．董事长由一方担任的，副董事长必须由他方担任C．董事长由一方担任的，总经理必须由他方担任D．董事长和副董事长应当由出资最多的一方担任
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子, 主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。根据以上资料，回答下列问题：该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”，关于团体思维的说法，正确的是（ ）。A.团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成B.在团体思维情形下做出的决策往往是失败的C.客服团体四位现象的方法之一是邀请局外人参与决策D.产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
在H公司，从董事长、总经理、总会计师到每一个人，没有人信任所有的人。董事长信任总经理；总会计师不信任董事长；总经理信任所有信任董事长的人。如果上述断定为真，以下哪项不可能为真（）Ⅰ总经理不信任董事长Ⅱ总经理信任总会计师Ⅲ所有的人都信任董事长A.仅仅ⅠB.仅仅ⅡC.仅仅ⅢD.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
一家中外合资经营企业在合营合同中对企业机构作了以下安排，其中合法的是（）A、合营企业董事会由中方委派3人，外方委派2人组成B、董事长和副董事长均由中方人员担任C、由外方人员担任总经理，中方人员担任副总经理D、总经理为公司的法定代表人
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”，关于团体思维的说法，正确的（ ）。A、团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成B、在团体思维情形下做出的决策往往是失败的C、克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策D、产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
单选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是（ ）。A该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念B假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好C该公司采用的是团体决策的方法D该公司的决策方法适应性强
多选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术，正确的说法是（ ）。A这种方法是一种成员见面讨论的方法B决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷C这种方法能够避免人际冲突D这是一种不利于激发参与者创造性的方法
单选题国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定，建立董事会的一般由（）担任，未建立董事会的一般由（）担任。A总经理；总经理B董事长；总经理C总经理；董事长D董事长；董事长