某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（）决策。A、中层B、基层C、程序化D、非程序化
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（）决策。
- A、中层
- B、基层
- C、程序化
- D、非程序化
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根据材料，回答 92～95 题。某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。第 92 题 该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于（ ）决策。A．经营战略B．经营战术C．程序化D．非程序化
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。根据预计该种电视机的销售量350台，计算经营安全率(η)，计算结果表示()。A:经营很安全B:经营比较安全C:经营不太好D:经营处于危险阶段
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到()台。A:150B:200C:300D:400
共用题干某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。该种机器设备的保本销售量是()台。A:50B:40C:60D:25
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。该种电视机的保本销售量是()台。A:100B:200C:300D:400
共用题干某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。下列属于量本利分析法的是()。A:销售成本分析B:多目标决策分析C:盈亏转折点分析D:盈利目标分析
共用题干某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。要实现盈利目标，该种机器设备的销售量至少要达到()台。A:150B:200C:300D:220
共用题干某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊额(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。A:销售量B:进货量C:销售总成本D:变动成本
共用题干某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于()决策。A:经营战略B:经营战术C:程序化D:非程序化
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(C2)为900元／台，单位商品变动成本(C1)为800元／台，固定成本分摊额(K)为10000元。总经理要求实现的目标盈利额（J）为20000元。该种洗衣机的保本销售量是()台。A:100B:200C:300D:400
共用题干某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊额(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。商品流通企业的盈利等于()。A:销售收入减销售量B:销售收入减固定成本C:销售收入减变动成本D:销售收入减销售总成本
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。该业务员决定购进一批电视机的决策，属于()。A:经营战略决策B:经营战术决策C:程序化决策D:非程序化决策
共用题干某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊额(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于()。A:经营战略决策B:经营战术决策C:经营方针决策D:经营业务决策
共用题干某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售电视机，根据市场需求情况，决定购进一批液晶电视机，以满足市场需求。这种电视机的销售单价(C2)为3000元／台，单位商品变动成本(C1)2400元／台，固定成本分摊(K)为12万元。总经理要求实现的盈利目标(J)为60000元。该业务员经过市场调查和预测，预计该种电视机的销售量为350台，能为本公司实现盈利()元。A:80000B:85000C:90000D:95000
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于（ ）A、经营战略决策B、经营战术决策C、经营方针决策D、经营业务决策
某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量250台，计算经营安全率(η)，计算结果表示（ ）A、经营很安全B、经营比较安全C、经营不太好D、经营处于危险阶段
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况。决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元/台，单位商品变动成本为800元/台，固定成本分摊(K)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为20000元。该种洗衣机的保本销售量是（ ）台。A、100B、200C、300D、400
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价为900元／台，单位商品变动成本为800元／台，固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。业务员要实现盈利目标，该种洗衣机的销售量至少要达到（）台。A、150B、200C、300D、400
某商品流通企业专门经营家用电器，总经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机，根据市场需求情况，决定购进一批中高档全自动洗衣机，以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台，单位商品变动成本(c、1)800元/台，固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。该业务员决定购进一批洗衣机的决策，属于（ ）决策A、中层B、基层C、程序化D、非程序化
单选题某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。 该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多,决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。业务员张三要完成公司预定的目标盈利额，销售量至少是（ ）A200台B210台C220台D230台
多选题商品流通企业的战略目标是对企业经营活动预期取得的主要成果的期望值，其包括（ ）。A市场目标B服务目标C创新目标D盈利目标E社会目标