若一个管理者是某领域优秀的专家学者，则他一定会管理好公司的基本事务；一位品行端正的管理者可以得到下属的尊重；但是对所有领域都一知半解的人一定不会得到下属的尊重。浩瀚公司董事会只会解除那些没有管理好公司基本事务者的职务。根据以上信息，可以得出以下哪项？A.浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。D.对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。
若一个管理者是某领域优秀的专家学者，则他一定会管理好公司的基本事务；一位品行端正的管理者可以得到下属的尊重；但是对所有领域都一知半解的人一定不会得到下属的尊重。浩瀚公司董事会只会解除那些没有管理好公司基本事务者的职务。根据以上信息，可以得出以下哪项？
A.浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。
B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。
C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。
D.对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。
B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。
C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。
D.对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。
参考解析
解析：充分必要条件假言命题。整理题干中假言关系：①优秀的专家学者→管理好公司的基本事务②品行端正的管理者→得到下属的尊重③对所有领域都一知半解→不会得到下属的尊重④被解除→没有管理好公司基本事务者的职务将①和④结合即可得到D选项。
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有人说，工作的时候，我们要将重要事务放在主要位置。重要事务是必要条件，关系着一件事情成功与否。重要的事务没做好，一定不成功。但是，细节也是很重要的，细节是成功的充分条件，同样也与一件事情成功与否相关。一个成功的人是能够协调好重要事务与细节的关系的，由此可以推理得出：A.成功的前提条件是既要做好重要事务，又要处理好细节B.如果不成功则说明重要事务没有做好C.成功并不代表着所有细节都处理好了D.虽然处理好了细节，但没做好重要事务，也不一定成功
有人说，工作的时候，我们要将重要事务放在主要位置。重要事务是必要条件，关系着一件事情成功与否。重要的事务没做好，一定不成功。但是，细节也是很重要的，细节是成功的充分条件，同样也与一件事情成功与否相关。一个成功的人是能够协调好重要事务与细节的关系的。由此可推出：A.成功并不代表着所有细节都处理好了B.如果不成功则说明重要事务没有做好C.成功的前提条件是既要做好重要事务，又要处理好细节D.虽然处理好了细节，但没做好重要事务，也不一定成功
所有景观房都可以看到山水景致,但是李文秉家看不到山水景致,因此,李文秉家不是景观房。以下哪项和上述论证方式最为类似?A.善良的人都会得到村民的尊重,乐善好施的成公得到了村民的尊重,因此,成公是善良的人B.东墩市场的蔬菜都非常便宜,这篮蔬菜不是在东墩市场买的,因此,这篮蔬菜不便宜C.九天公司的员工都会说英语,林英瑞是九天公司的员工,因此,林英瑞会说英语D.达到基本条件的人都可以申请小额贷款,孙雯没有申请小额贷款,因此,孙雯没有达到基本条件E.进入复试的考生笔试成绩都在160分以上,王离芬的笔试成绩没有达到160分,因此,王离芬没有进入复试
在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，以下相关的说法中最为恰当的是（）。A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
下列关于华夏基金企业文化中“尊重”的释义，说法不完全确切的是（）。A、公司崇尚优秀：那些追求卓越、承担责任、做出贡献的人将得到充分的肯定和回报，得到所有人的尊重B、公司公平地对待每一个人，无论是奖励还是处罚C、尊重是一团和气的工作氛围D、努力工作、勇于承担责任是对自己也是对别人的尊重
有人说，工作的时候，我们要将重要事务放在主要位置。重要事务是必要条件，关系着一件事情成功与否。重要的事务没做好，一定不成功。但是，细节也是很重要的，细节是成功的充分条件，同样也与一件事情成功与否相关。一个成功的人是能够协调好重要事务与细节的关系的。由此可以推出（）A、成功并不代表着所有细节都处理好了B、如果不成功则说明重要事务没有做好C、成功的前提条件是既要做好重要事务，又要处理好细节D、虽然处理好了细节，但没做好重要事务，也不一定成功
“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你如何评价？（）A、这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙B、这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙C、这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当D、这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
单选题在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，以下相关的说法中最为恰当的是（）。A这样的管理者一定不拥有公司的股票B这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策C这样的管理者主要负责管理决策D这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
单选题有人说，工作的时候，我们要将重要事务放在主要位置，重要事务是必要条件，关系着一件事情成功与否，重要的事务没做好，一定不成功。但是，细节也是很重要的，细节是成功的充分条件，同样也与一件事情成功与否相关。一个成功的人是能够协调好重要事务与细节的关系的。由此可推出（）A成功并不代表着所有细节都处理好了B如果不成功则说明重要事务没有做好C成功的前提条件是既要做好重要事务，又要处理好细节D虽然处理好了细节，但没做好重要事务，也不一定成功
判断题若出现退货情况，有保险公司理赔，可以在处理好所有事务之后在找保险公司拍照等。A对B错