“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你如何评价?()A、这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙B、这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙C、这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性的工作,当D、这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你如何评价?()

  • A、这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙
  • B、这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙
  • C、这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性的工作,当
  • D、这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

相关考题:

加盟总部和加盟商为什么会经常出现一些冲突,你作为一个加盟总部的管理者,将如何解决这些冲突?

为了成为一个有效的管理者,你必须反对冲突。()

一个好的领导者一定是一个好的管理者。() 此题为判断题(对,错)。

假如你是一个软件工程管理者,你的团队提出用模型驱动工程开发一个新系统,当决定是否使用这种软件开发的新方法时,你应该考虑哪些因素?

做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。

“一个优秀的管理者,首先应是一名好的培训师。”请谈谈你对这句话的理解。

在一个组织内,管理幅度与工作任务的性质,与()因素有关。A、管理者能力B、管理者性别C、管理者年龄D、以上都不是

如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()A、讲道理B、做交易C、协商D、同事的压力

谈谈你对管理者和领导者两者关系的看法。

“失败,对于强者来说,只是一个逗号;而对于弱者来说,就是一个句号”对此谈谈你的看法。

试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。”

一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。

你会给予一个没有什么全球化经验的管理者什么建议?

假如你是一个企业的管理者,你将如何对待管理创新。

“文字是形、音、义三者的结合体。”对于这种看法,你如何评价?

许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?

单选题如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()A讲道理B做交易C协商D同事的压力

问答题假如你是一个企业的管理者,你将如何对待管理创新。

单选题有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。A不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。B不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。C对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。D对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。

问答题“一个优秀的管理者,首先应是一名好的培训师。”请谈谈你对这句话的理解。

问答题一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

问答题许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?

单选题管理工作最大的一个特点是:通过别人完成任务。这个“别人”就是你所管理的团队。如何有效地运用各种管理手段来规范员工的行为,是每个管理者必须面对的一个最基本的课题。A制度不是万能的B要吸引高级人才C信任是管理者的法宝D管理者通过团队完成任务

问答题谈谈你对管理者和领导者两者关系的看法。

问答题俗话说“车到山前必有路”所以企业管理者事先所做的计划根本没作用,你认为这种看法是否正确并说明理由?

问答题“文字是形、音、义三者的结合体。”对于这种看法,你如何评价?