有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中的一个层级。如果某人在原来的级别岗位上干的出色,就会被提拔。而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率底下,人浮于事。以下哪项如果为真,能质疑上述观点?A.不同岗位的工作方式是不同的,对新岗位要有一个适应过程。B.部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。C.个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展。D.李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干的得心应手。E.王副教授教学科研能力都很强,而晋升为正教授后却表现平平。

有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中的一个层级。如果某人在原来的级别岗位上干的出色,就会被提拔。而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率底下,人浮于事。
以下哪项如果为真,能质疑上述观点?

A.不同岗位的工作方式是不同的,对新岗位要有一个适应过程。
B.部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色。
C.个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展。
D.李明的体育运动成绩并不理想,但他进入管理层后却干的得心应手。
E.王副教授教学科研能力都很强,而晋升为正教授后却表现平平。

参考解析

解析:题干:出色→提拔→碌碌无为。B项,举反例,削弱题干。

相关考题:

组织机构中各个岗位功能的等级被称为( )。A.能级B.等级C.层级D.级别

破格提拔干部的情形包括( )。 A.工作实绩特别显著,为行内做出突出贡献,或获得外部监管机构重大奖励B.管理团队结构需要或者管理职位有特殊要求C.专业性较强的岗位或者重要专项工作急需D.任职试用期未满或提拔任职不满一年E.新设立的机构急需引进

已知下列命题前两个假,后两个真。(1)如果A没有被提拔,那么B就被提拔。(2)A和B两个人中只有一人被提拔。(3)只有A被提拔,C才不被提拔。(4)如果C被提拔,D也被提拔。据此可以推出:( )A.A和B被提拔,C和D未被提拔B.A和B未被提拔.C和D被提拔C.A和C被提拔,B和D未被提拔D.A和C未被提拔,B和D被提拔

彼得定律是指每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层排列所组成的,每个人都隶属于其中的某个等级。在各种组织中,很多雇员都会因为业绩出色,而接受更高级别的挑战,被一直晋升,直到被晋升到一个他无法称职的位置,他的提升过程便终止了。根据上述定义,下列描述符合彼得定律的是( )。A.东南地区业务员杜拉多次蝉联公司销售冠军,很快就晋升为东南地区业务主管。上任后,杜拉雷厉风行制定新规则,引起了一些人的不满,杜拉费尽心思才安抚下来B.张教授有许多重要的科研成果,而且深受学生喜爱,但是他被提拔为副校长之后,就再也没有出过一项重大科研成果了C.足球教练马拉曾带领国家队多次在世界杯上取得好成绩,因此被任命为主管足球的官员。但是他上任后,媒体常批评他无所作为D.李鸿原来是A省重点中学的特级教师,前不久被调任A市教委主任,而A省教育厅厅长正好是他的老同学,于是有些人私底下说李鸿是靠走关系才当上主任的

彼得定律是指每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层排列所组成的,每个人都隶属 于其中的某个等级。在各种组织中,很多雇员都会因为业绩出色,而接受更高级别的挑 战,被一直晋升,直到被晋升到一个他无法称职的位置,他的提升过程便终止了。根据上述定义,下列描述符合彼得定律的是( )。A.东南地区业务员杜拉多次蝉联公司销售冠军,很快就晋升为东南地区业务主管。上 任后,杜拉雷厉风行,制订新规则,引起了一些人的不满,杜拉费尽心思才安抚下来B.张教授有许多重要的科研成果,而且深受学生喜爱,但是他被提拔为副校长之后,就再 也没有出过一项重大科研成果了C.足球教练马拉曾带领国家队多次在世界杯上取得好成绩,因此被任命为主管足球的官 员。但是他上任后,媒体常批评他无所作为D.李鸿原来是A省重点中学的特级教师,前不久被调任A市教委主任,而A省教育厅 厅长正好是他的老同学,于是有些人私底下说李鸿是靠走关系才当上主任的

员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径,属于职业生涯通道中的( )。A.双通道B.横向通道C.纵向通道D.上下通道

彼得原理指的是在提拔层级中,在一个岗位工作出色的职员往往会被提拔到上一层级的岗位上,直到他被提拔到一个不能胜任的岗位为止,即每一个职员都有可能晋升到不能胜任的层级。根据上述定义,下列体现彼得原理的是:A.一个长期做不出科研成果的研究人员被安排到行政岗位上之后,做得有声有色B.神枪手小赵因屡立战功从战士一路被提拔为连长后,不知道怎么指挥队伍C.从知名商学院毕业后的小李进入家庭企业担任高层职务,因缺乏经验多次决策失误D.外企管理层老陈跳槽到某民企担任高管,因做事风格独特无法得到下属的认可

总经理:建议小李和小孙都提拔。童事长:我有不同意见。以下哪项符合董事长的意思?A.小李和小孙都不提拔B.提拔小李,不提拔小孙C.不提拔小李,提拔小孙D.除非不提拔小李,否则不提拔小孙E.要么不提拔小李,要么不提拔小孙

有人认为,任何一个机构都包括不同的职位等级或层级,每个人都隶属于其中的一个层级。如果某人在原来级别岗位上干得出色,就会被提拔,而被提拔者得到重用后却碌碌无为,这会造成机构效率低下、人浮于事。 以下哪项如果为真,最能质疑上述观点?A.不同岗位的工作方法是不同的,对新岗位要有一个适应过程B.部门经理王先生业绩出众,被提拔为公司总经理后工作依然出色C.个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展D.李明的体育运动成绩并不理想.但他进入管理层后却干得得心应手

董事长:如果提拔小李,就不提拔小孙。以下哪项符合董事长的意思。()A、如果不提拔小孙,就提拔小李B、不能小李和小孙都提拔C、小李和小孙都不提拔D、除非提拔小李,否则不提拔小孙。

在任何一个领导岗位上,其职位必须与其责任相称,做到(),形成有职无责的闲官,在一个组织里,闲官的存在,不仅使机构庞大,增加了行政费用,而且大大降低了组织运行效率,造成三个和尚没水吃的局面。A、因事设职位、设机构B、反对虚设机构、虚设职位C、因事设职位D、反对虚设机构

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在公共组织的直线式结构中,同一层级之间的机构或职位之间不发生任何领导关系。

帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是()A、决策层级B、技术层级C、管理层级D、行政层级

你知道项目的一个员工可能会得到提升,但是提拔后,他就有可能调离目前的项目岗位,从而影响到你的项目。你应该:()A、给他打一个比较差的鉴定,以拖延他的调动,直到项目结束B、告诉他可能会被提拔,要求他把职责交接给他人C、在他得到提拔并已被告知调离后,要求他准备一个交接计划D、在他提拔后雇佣另外的资源取代他

单选题帕森斯认为,任何组织都是一个系统,而系统又是分层次的,如决策层级、管理层级与技术层级,其中负责解决组织内外协调的层级是( )A决策层级B技术层级C管理层级D行政层级

单选题组织机构中各个岗位功能的等级被称为(  )。A能级B等级C层级D级别

多选题在任何一个领导岗位上,其职位必须与其责任相称,做到(),形成有职无责的闲官,在一个组织里,闲官的存在,不仅使机构庞大,增加了行政费用,而且大大降低了组织运行效率,造成三个和尚没水吃的局面。A因事设职位、设机构B反对虚设机构、虚设职位C因事设职位D反对虚设机构

单选题员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径,属于职业生涯通道中的( )。A双通道B横向通道C纵向通道D上下通道