某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包管理模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包管理模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

参考解析

解析:2020新版教材P223页
(二)施工总承包的特点。1.费用控制:(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;而施工总承包管理模式则是合同价格不明确,因为图纸没有设计完成。

相关考题:

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是( )。A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.施工图设计与工程量清单D.费率招标

某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目,拟采用施工总承包模式,则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

下列符合施工总承包管理模式,投资控制的特点说法的是(  )。A:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利B:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一D:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”,这对业主方的合同管理和投资控制十分不利

某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C、费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D、在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。A.合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式

属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )A、业主只需要进行一次招标B、业主只与施工总承包商签约C、对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”E、业主方的招标及合同管理工作量较大

关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

下列关于施工总承包的合同管理,说法正确的是()。A、建设项目业主需要进行招标B、招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主不利C、很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包D、所谓的费率招标实质上是开口合同

单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利B在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小C在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。A在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的C所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D一般只确定总承包管理费率E某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工B施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标C施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可

单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B对业主方节约投资有利C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小

单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是()A在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制

单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期

单选题某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目,采用施工总承包模式,并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小

多选题关于施工总承包管理模式投资控制的特点,下列说法正确的有(  )。A某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利C多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主风险D多数情况下,由业主方与分包人直接签约,对分包方不利E对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

单选题业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A施工总承包模式B施工总承包管理模式C工程总承包模式D委托项目管理模式