单选题某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
单选题
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
A
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B
在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C
费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D
在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
参考解析
解析：
施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。故选项B正确。
相关考题：
公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（ ）。A．在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。A.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包
施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包管理模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
施工总承包的一般工作程序为（）。A.施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招标投标→竣工验收C.施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收D.施工总承包的招标投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。 A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采取的较为适宜的承发包模式是（）。A、平行承发包B、施工总承包C、施工总承包管理D、分别承发包
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可
下列关于施工总承包的合同管理，说法正确的是（）。A、建设项目业主需要进行招标B、招标及合同管理工作量大大减少，对建设项目业主不利C、很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包D、所谓的费率招标实质上是开口合同
单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。A施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利B在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小C在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
单选题关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
单选题某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。A平行发承包B施工总承包C施工总承包管理D以上三种模式均可
单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）A在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
单选题关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期
单选题实行设计与施工总承包的建设项目，当施工图设计完成以后再进行总承包，就变成了（ ）模式。A施工总设计B施工总承包C技术设计D招标项目