某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
参考解析
解析：2020新版教材P223页
（二）施工总承包特点：1.费用控制：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若有施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。
（二）施工总承包特点：1.费用控制：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若有施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。
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在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。 A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
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某住宅小区在施工过程中，开发商突然要求施工承包单位取消建设一处配套设备用房，施工承包单位在规定期限内向开发商提交了索赔报告，开发商未及时支付变更工程款也未提供替代工程，造成施工承包单位费用及利润损失，则费用及利润损失由（）承担。A、开发商B、施工承包单位C、双方共同承担D、其他方式
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单选题某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）A在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制
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多选题对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方