对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（ ）措施。A. 经济B. 管理C. 技术D. 组织

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（ ）措施。

A. 经济
B. 管理
C. 技术
D. 组织

参考解析

解析：本题主要考查对管理措施的理解。

项目目标动态控制的纠偏措施管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

综上所述，本题正确答案为B。

相关考题：

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
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调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施
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下列关于项目目标动态控制的说法，错误的有（ ）。A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
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下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构B.调整项目进度管理的方法C.强化合同管理D.调整项目管理职能分工E.调整项目管理班子人员
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工　D.改进施工方法
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项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金
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关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构B: 调整项目进度管理的方法C: 强化合同管理D: 调整项目管理职能分工E: 调整项目管理班子人员
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A．调整工作流程组织B．调整进度管理的方法和手段C．改变施工机具D．改进施工方法E．调整项目管理职能分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
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通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施
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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工
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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、优化施工方法D、调整进度管理手段E、改变施工管理
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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工
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下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法
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单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A组织B管理C经济D技术
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单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施
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多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工
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多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工
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多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法
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多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )A调整设计B改进施工方法C调整项目组织结构D选择高效的施工机具E调整进度管理的方法和手段
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