在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性
在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。
A.从实际规范出发
B.采用先进技术经济定额
C.与其他计划相结合
D.适度弹性
B.采用先进技术经济定额
C.与其他计划相结合
D.适度弹性
参考解析
解析：2020/2019教材P71
适度弹性：施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力。
适度弹性：施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力。
相关考题：
● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细
下列有关作业计划的作用，说法正确的有（ ）。A.施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制B.作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性C.作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律D.作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划E.作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次
材料管理要编制多种计划，下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
成本计划在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，在编制计划时应充分考虑到（）的不确定性，使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购
安全生产管理的（）要求充分考虑系统外部环境和内部情况的不确定性，和发展变化的各种可能性及其概率分布，在制定目标、计划、策略等方面，相应地留有余地，以增强组织系统的可靠性和管理未来态势的应变能力。A、整分合原则B、弹性原则C、动态相关性原则D、封闭原则
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
作业计划编制前要对（）等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性。A、施工现场条件B、人力资源配备和物资供应状况C、作业面现状D、技术能力情况E、资金供给的可能性
多选题作业计划编制前要对（）等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性。A施工现场条件B人力资源配备和物资供应状况C作业面现状D技术能力情况E资金供给的可能性
多选题项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求（）。A按计划保质、保量、及时供应材料B进场的材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识C应建立材料使用限额领料制度D材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、日计划
单选题在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（）A运筹学方法B滚动计划法C计划––规划––预算方法D投入产出法