黑带属于六西格玛队中的()。A:领导层B:骨干层C:执行层D:松散层
黑带属于六西格玛队中的()。
A:领导层
B:骨干层
C:执行层
D:松散层
B:骨干层
C:执行层
D:松散层
参考解析
解析：对六西格玛管理组织的结构层级，通常以体育术语命名和描述，这是由美国摩托罗拉公司中一个喜欢柔道的西格玛专家借用柔道中的名称而创造的，即倡导者（冠军）、黑带大师、黑带、绿带、白带。六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。
相关考题：
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目
单选题黑带属于六西格玛团队中的（ ）。A领导层B骨干层C执行层D松散层