目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。A:随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业（尤其是跨国公司）中出现了共享服务中心B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。
A:随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业（尤其是跨国公司）中出现了共享服务中心
B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
参考解析
解析：C项，近年来，人力资源管理部门的架构发生了变化，出现了以客户为导向、以流程为主线的新的组织结构形式。
相关考题：
下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A:往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B:人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C:拥有数量较多的人力资源专家和多面手D:人力资源工作出现错误时的危害相对较小
下列哪个不属于小型企业人力资源管理部门的设置特点( )。A.一般不拥有正式的人力资源管理专家B.可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C.工作重心放在招聘和培训员工上D.劳资关系成为工作的焦点
小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是（ ）。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有()。A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来B:将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责C:将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中D:人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）A、一般不拥有正式的人力资源管理专家B、可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C、工作重心放在招聘和培训员工上D、劳资关系成为工作的焦点E、职能不太重要，错误的危害相对较小
下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中，不正确的是（ ）A、随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂B、在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别C、在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同D、随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要
某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部？（）A、设置独立人力资源部B、不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C、不设，由兼职人员处理日常事务D、不独立设置，由某职能部门代理
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
单选题某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部？（）A设置独立人力资源部B不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C不设，由兼职人员处理日常事务D不独立设置，由某职能部门代理
多选题与发达国家的企业相比，中国企业人力资源管理主要存在的不足有（）。A人力资源管理部门的低位较低B人力资源管理人员设置水平低C人力资源管理工作主要局限于行政事务性工作D企业未树立“质量管理”意识E企业人力资本存量和利用效率较低
多选题下列关于企业人力资源管理部门设置的陈述中，不正确的是（ ）A随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂B在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别C在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同D随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要
多选题小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）A一般不拥有正式的人力资源管理专家B可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公C工作重心放在招聘和培训员工上D劳资关系成为工作的焦点E职能不太重要，错误的危害相对较小
多选题目前，企业人力资源管理部门设置的新趋势有（）A随着竞争全球化的加剧，在许多大型企业（尤其是跨国公司）中出现了共享服务中心B越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E人力资源部门的工作具有了清晰的层次，业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求