某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。A:观察法B:面谈法C:问卷法D:工作日志法
某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A:观察法
B:面谈法
C:问卷法
D:工作日志法
B:面谈法
C:问卷法
D:工作日志法
参考解析
解析:面谈法的定义。
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在进行工作分析时,人力资源部门经理要承担的责任是( )。A.收集有关工作活动、职责、环境等的信息B.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题,并为其出谋划策C.把收集来的资料与直接主管核对,以减少误差D.对工作分析中遇到的疑难作最终决定
企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括( )。
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多选题咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括( )。A访谈法B问卷调查法C观察法D资料分析法E素质模型分析法
多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力