以下关于替代品潜在威胁的说法错误的是( )。A.替代品是指来自于其他行业或海外市场的产品B.替代品对需求和价格的影响越强,风险就越高C.品牌转换成本越低,替代品对这个行业未来利润的威胁就越小D.当新兴技术创造出替代品后,来自于其他行业替代品的竞争不仅影响价格,还影响消费者偏好

以下关于替代品潜在威胁的说法错误的是( )。

A.替代品是指来自于其他行业或海外市场的产品
B.替代品对需求和价格的影响越强,风险就越高
C.品牌转换成本越低,替代品对这个行业未来利润的威胁就越小
D.当新兴技术创造出替代品后,来自于其他行业替代品的竞争不仅影响价格,还影响消费者偏好

参考解析

解析:替代品的潜在威胁对行业的销售和利润的影响也在波特五力模型分析法里有所反映。替代品指的是来自于其他行业或者海外市场的产品。这些产品或者服务对需求和价格的影响越强,风险就越高。当新兴技术创造出替代品后,来自于其他行业中的替代品的竞争不仅仅会影响价格,还会影响到消费者偏好。当消费者购买来自于另一行业的替代产品或者服务的“品牌转换成本”越低,替代品对这个行业未来利润的威胁就越大,行业风险也就越大。比如,玻璃瓶的价格受到金属行业和塑料行业的很大冲击。故C项说法错误。

相关考题:

下列不是行业分析框架中所列举的七项潜在风险的是( )。A.行业整体风险B.成本结构C.替代品威胁D.行业成熟度

行业风险分析框架通过( )方面评价一个行业的潜在风险。 A.行业成熟度 B.替代品潜在威胁 C.成本结构 D.经济周期 E.行业进入壁垒

下列关于替代品的说法,正确的有( )。A.消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越小B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小C.替代品可能来自于海外市场D.来自于其他行业的替代品的竞争不仅仅会影响价格,还会影响到消费者偏好E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( ) A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险

关于替代品的说法,正确的是( )A.某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小B.替代品可能来自于海外市场C.来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好D.消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

以下关于替代品潜在威胁的说法错误的是( )。A.替代品是指来自于其他行业或海外市场的产品B.替代品对需求和价格的影响越强,风险就越高C.品牌转换成本越低,替代品对这个行业未来利润的威胁就越小D.当新兴技术创造出替代品后,来自于其他行业替代品的竞争不仅影响价格,还影响消费者偏好

下列关于替代品的说法,正确的有(  )。A.替代品可能来自于海外市场B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小C.来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格,还会影响到消费者偏好D.消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

下列关于替代品的说法,正确的有( )。A:替代品可能来自海外市场B:某行业的替代品对需求和价格的影响越强.行业的风险就越小C:来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格.还会影响到消费者偏好D:消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低.行业的风险就越大E:替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

下列关于替代品的说法,正确的有()。A:替代品可能来自于海外市场B:某行业的替代品对需求和价格的影响越强,行业的风险就越小C:来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格,还会影响到消费者偏好D:消费者购买来自于另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低,行业的风险就越大E:替代品的潜在威胁对行业的销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。A:文化价值观B:潜在进入者的威胁C:替代品的威胁D:供应商讨价还价的能力E:买方讨价还价的能力

下列各项中,对波特的五力模型说法错误的是( )。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

波特的五力模型包括()A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争

迈克尔波特竞争包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

迈克尔波特竞争五力包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争

替代品的威胁大取决于以下因素() ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③

企业行政环境的行业分析应该包括()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的压力D、供应方的压力E、行业内现有企业之间的竞争

下面属于“横向”的竞争能力是( )。A、供应商讨价还价的能力B、竞争对手C、购买者讨价还价的能力D、替代品的威胁E、潜在的进入者

关于CPM的观点错误的是()。A、产品或服务的竞争力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、技术开发与服务创新能力

下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的讨价还价能力D、中间商的讨价还价能力

单选题下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C购买者的讨价还价能力D中间商的讨价还价能力

单选题会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是(  )。A产品集中化B产品专业化C市场专业化D选择性专业化

判断题在波特的“五力模型”中,潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A对B错

多选题企业行政环境的行业分析应该包括()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C购买者的压力D供应方的压力E行业内现有企业之间的竞争

单选题对波特的五力模型说法不正确的是()。A该模型能够处理动态变化的环境B该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息C模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

单选题替代品的威胁大取决于以下因素() ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A①②④B①③④C②③④D①②③

多选题波特的五力模型包括()A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度