下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的讨价还价能力D、中间商的讨价还价能力

下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。

  • A、潜在进入者的威胁
  • B、替代品的威胁
  • C、购买者的讨价还价能力
  • D、中间商的讨价还价能力

相关考题:

五力分析法的内容有哪些?

解决竞争方式选择的方法是( )。 A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵

下列分析方法中。适用于企业内部环境分析的有( )。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法

“五力”分析法的提出者是波特。() 此题为判断题(对,错)。

企业进行综合分析常用的分析方法是( )。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”

下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A:PEST分析法B:波特五力模型C:价值链分析法D:核心竞争力分析法E:波士顿矩阵分析法

组织环境分析方法一般包括:()A、SWOT分析法B、行业环境分析等C、PESTEL分析法D、波特五力分析法

五力分析法是()提出来的。A、迈克尔·哈默B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、彼得·德鲁克

下列选项中,属于波特五力分析模型中的五力的是()。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁

企业进行综合分析常用的分析方法是()。A、PESTEL分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”

SWOT分析法又称为()。A、波特五力分析法B、鱼骨头分析法C、竞争分析法D、态势分析法

迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

不属于组织战略规划方法的是()A、SWOT、矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法

企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

单选题SWOT分析法又称为()。A波特五力分析法B鱼骨头分析法C竞争分析法D态势分析法

单选题下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C购买者的讨价还价能力D中间商的讨价还价能力

单选题以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()。A购买者B供应商C投资者

单选题企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法

单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型

多选题下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。A战略群体分析法B价值链分析法C波特五力模型分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法

单选题五力分析法是()提出来的。A迈克尔·哈默B迈克尔·波特C彼得·圣吉D彼得·德鲁克

单选题企业进行综合分析常用的分析方法是()。APESTEL分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵分析D波特的“五力模型”

多选题下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。APESTEL分析法B波特五力模型C价值链分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法

多选题组织环境分析方法一般包括:()ASWOT分析法B行业环境分析等CPESTEL分析法D波特五力分析法

单选题教材罗列了许多制定战略规划的方法,()不在其中。ASWOT矩阵法B价值链分析法C层次分析法D波特五力模型

单选题下列选项中,不属于波特五力模型的是( )A产品研发能力B潜在竞争者进入的威胁C供应商议价能力D替代产品或服务的威胁