会考虑实行员工股份所有权计划的是（ ）企业的薪酬管理决策。A.稳定战略B.精简战略C.集中战略D.收缩战略E.成长战略
会考虑实行员工股份所有权计划的是（ ）企业的薪酬管理决策。
A.稳定战略
B.精简战略
C.集中战略
D.收缩战略
E.成长战略
B.精简战略
C.集中战略
D.收缩战略
E.成长战略
参考解析
解析：成长战略下的企业，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益，从长期来讲，企业可能会实行奖金或股票选择权等计划，以使员工得到较为丰厚的回报。而收缩战略或精简战略下的企业，一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。
相关考题：
下列关于一线员工的薪酬设计说法不正确的是() A、生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
对股权计划(stockright)描述正确的是( )A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度
下列对股权计划(stock right)理解正确的是( )。A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．股权计划只包括员工持股计划和股票期权计划
某公司设计了一套内部激励计划，在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上，每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励，适用对象所有在职员工。具体规定如下：在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份，该股份并不是实际拥 有，只具备分红权，不参与企业的决策，但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化，所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化，即使员工的职位没有 变化，随着员工工作年限的增加，每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时，股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩后 10% 的员工要扣除 20%的股份，这部分股份会奖励给业绩排名 前 10%的员工。当员工离职或退休时，公司将回收虚拟股份，并将这些股份按规定出售给新员工。 请根据上述情境，回答以下问题： （1）请分析该公司内部激励计划的积极之处。（12 分） （2）请指出该公司内部激励计划存在的不足（8 分）
实行技能薪酬制的前提是（ ）。A.企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化B.明确对员工技能的要求C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系D.将薪酬计划和培训计划相结合E.即基础能力为基础
关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A.科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本B.员工持股计划的认购者可以是本企业员工，也可以是企业外部人士C.员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制D.员工持股计划会显著增加企业的税务负担
实行技能薪酬制的前提是()。A:企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化B:明确对员工的要求C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系D:将薪酬计划和培训计划相结合E:即基础能力为基础
下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。A、企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等C、为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率D、企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整
在企业的经营过程当中，一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制，因此，薪酬控制的主要着眼点为（）A、企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B、企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C、企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D、企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。Y寿险公司内部对于是否实施员工持股计划，也同样存在一些不同意见。下面的观点中，正确的是（）。①员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果②员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险③在企业人力资源管理水平很差的情况下，员工持股计划也能显著激发员工工作热情④员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 常见的群体绩效奖励计划有（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（）A、企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C、企业一般追求低于市场的薪酬水平。D、企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是（）A、生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
单选题“除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重外，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险”，这是采取（ ）组织的人力资源战略。A收缩战略B创新战略C稳定战略D成长战略
单选题在企业的经营过程当中，一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制，因此，薪酬控制的主要着眼点为（）A企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级
多选题高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括（ ）A企业价值观B企业薪酬的总体水平C培训开发计划D每一特定工作的具体薪酬水平E薪酬支付及调整方式