A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A、采用匿名的方法B、尽量将问题简单化C、专家人数应当少于20人D、给专家们提供充分的资料和信息
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。
- A、采用匿名的方法
- B、尽量将问题简单化
- C、专家人数应当少于20人
- D、给专家们提供充分的资料和信息
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根据以下内容回答15~17题 A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们 采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。 A．战术性人力资源计划 B．人员招聘计划 C．战略性人力资源计划 D．年度人力资源计划
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了( )：①总体战略;②业务战略;③职能战略。A.①②B.①③C.②③D.①②③
某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的张部长准备按公司的要求制定内部劳动规则。(考点：教材第288页)请问：(1)劳动规则内容由哪几部分组成?(2)具体的内容包括哪些?
A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元，2015年达到180亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：该公司处于( )战略。A．成长B．跟随者C．成本领先D．差异化
带领企业扭亏的领导者明白，解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做，不仅因为合作项目能够带来创新，还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话，就无法改变公司的发展机制了。而且，在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候，就有可能制定出新的发展战略。本段文字主要支持了这样一个观点，即( )。A．各部门的合作有助于企业扭转亏损局面B．合作对于企业创新具有至关重要的作用C．各部门的合作有助于企业制定新的发展战略D．企业扭亏需要制定新的发展战略
北京市某公司发现有年收入在12万元以上的人员未申报缴纳个人所得税。如果上述断定为真，则以下哪项不能确定真假?Ⅰ.北京市某公司所有年收入在12万元以上的人员都未申报缴纳个人所得税。Ⅱ.北京市某公司所有年收入在12万元以上的人员都申报缴纳了个人所得税。Ⅲ.北京市某公司有年收入在12万元以上的人员申报缴纳了个人所得税。Ⅳ.北京市某公司年收入在12万元以上的小李申报缴纳了个人所得税。A Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和ⅣB Ⅰ、Ⅲ、ⅣC Ⅰ和ⅢD Ⅰ和Ⅳ
A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据以上资料，回答下列问题：关于该公司使用的德尔菲法的表述，错误的是（ ）。A.采用集体讨论的做法B.吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.采取多轮预测，具有较高的准确性D.能够避免从众行为
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的有( )。查看材料A.它是一种定量预测的方法B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C.它采取多轮预测，具有较高的准确性D.它适用于对人力总额进行预测
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A．采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B．尽量将问题简单化C．专家人数应当少于20人D．给专家们提供充分的资料和信息
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。A.时间序列分析B.比率分析法C.回归分析法D.马尔科夫分析法
A公司在2016年制定了新的发展战略：2018年收入达到20亿元，2019年达到100亿元，2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有（ ）A.冻结雇用B.临时性解雇C.改进生产技术D.缩短员工工作作时间
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种( )。查看材料A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划的主要目标是（）。A．运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工C．防止人员配置过剩或不足D．对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。查看材料A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。A.采用匿名的方式B.尽量将问题简单化C.专家人数应当少于20人D.给专家们提供充分的资料和信息
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 人力资源规划的主要目标是( )。查看材料A.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员B.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工C.防止人员配置过剩或不足D.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。A、①②B、①③C、②③D、①②③
多选题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。A它是一种定量预测的方法B它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性C它采取多轮预测，具有较高的准确性D它适用于对人力总额进行预测
多选题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。A采用匿名的方法B尽量将问题简单化C专家人数应当少于20人D给专家们提供充分的资料和信息
单选题A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）A早期失效B晚期失效C偶然失效D中期失效
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。A企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责