某公司一部门主管由于不愿意得罪人而将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动,使评价的结果缺少好与坏的差异。这种现象是( )。A.年资或职位倾向B.趋中倾向C.首因效应D.近因效应

某公司一部门主管由于不愿意得罪人而将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动,使评价的结果缺少好与坏的差异。这种现象是( )。

A.年资或职位倾向
B.趋中倾向
C.首因效应
D.近因效应

参考解析

解析:趋中倾向是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果缺少好与坏的差异。

相关考题:

下列关于“趋中倾向”的解释,正确的是( )。A.上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面考核的依据B.个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数几种在某一固定范围的变动,使评价的结果没有好坏的差异,这种现象是( )。A.年资或职位倾向B.趋中效应C.首因效应D.近因效应

根据下列条件,回答 98~100 题某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。第18题:根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是( )A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题D.前勤部门管理更民主

在某一产量范围内,平均变动成本下降是由于当投入更多的变动要素和一定的固定要素相结合时,会使生产更加有效。()

下列绩效评价常见误区中,()是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。 A.近因效应B.盲点效应C.趋中倾向D.晕轮效应

(二)某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布85 根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是( )。A 后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准B 后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低C 后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题D 前勤部门管理更民主

某公司公布了公司员工年终考核结果,现择其一部分内容列表如下:根据上述信息,下列论断最为准确的是A.由于所列人员分处不同的年龄段,所以所列的考核结果一定是所有的考核结果类型B.由于所列人员不一定展示所有的考核结果类型,所以所列的考核结果可能不是所有的考核结果类型C.由于所列人员并非公司的所有人员,所以所列的考核结果一定不是所有的考核结果类型D.由于所列人员涉及了所有的部门,所以所列的考核结果一定是所有的考核结果类型

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某B、王某C、李某 D、赵某

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是(  )A.民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核B.书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法C.关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的D.比较法只适用于被考核者人数较多的情况

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题:根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。A、后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准B、后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低C、后勤部门主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题D、前勤部门管理更民主

某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、平衡记分卡法

由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是()。A、晕轮效应B、趋中倾向C、刻板效应D、过宽或过严倾向

某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分B、绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程C、绩效考核与绩效管理是等价的D、绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

单选题关于绩效评价常见误区的说法,正确的是( )。A晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好的差异C刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的向去评价员工D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是(  )。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗

不定项题下列关于这种绩效考核方法的描述,正确的是( )。A其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在B评价结果更为客观且具有良好的反馈功能C当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平D可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

单选题关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。A晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异C刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。A排序法B配对比较法C强制分布法D平衡记分卡法

单选题员工合规评价的违规积分应按照()纳入员工年度考核范围内。A一定权重B具体分数C影响程度D重要程度

单选题关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(  )。[2014年真题]A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

单选题关于绩效评价相关问题的说法,正确的是()。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,是绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

多选题关于绩效评价相关问题的说法,错误的有()。A晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉B盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工E首因效应是指根据最初的印象去判断一个人

单选题下列关于“趋中倾向”的解释正确的是(  )。A上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据B个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响C主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点D有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

单选题关于绩效评价相关问题的说法,正确的是( )。A盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点B晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉C刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异D近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

单选题由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是()。A晕轮效应B趋中倾向C刻板效应D过宽或过严倾向

单选题下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是( )。A上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据B个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响C主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点D有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)