下列选项中,正确描述优秀团队特征的有（ ）A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小

下列选项中,正确描述优秀团队特征的有（ ）

A.提高员工对工作的投入程度
B.有共同的意愿、目标和工作方法
C.情愿共同承担责任
D.能力互补
E.规模小

参考解析

解析：一个好的团队具有四个方面的特征:①规模小;②能力互补;③有共同的意愿目标和工作方法;④情愿共同承担责任。

相关考题：

优秀的团队具有多种特征,下列()特征不属于优秀团队。 A.广泛的技能和经验B，有超强能力的人C.公开交流D.相互信任
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下列关于优秀团队特征的叙述不正确的是( )。A．规模小B．扩大员工的自主性C．有共同的意愿、目标和工作方法D．能力互补
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下列关于优秀团队特征的叙述正确的是( )。A．能力互补B．规模小C．情愿共同承担责任D．有共同的意愿、目标和工作方法E．加强对团体目标的认同
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关于优秀的团队的说法错误的是() A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所C 优秀的团队应该是增加能源的加油站D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队
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技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。 A.指的是团队中的优秀员工B.指的是团队中的低效能瓶颈C.指的是团队可能发生的突发事件D.指的是团队的优势环节
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下面关于优秀团队特征的叙述正确的有（ ）。A．规模小B．能力互补C．有共同的意愿、目标和工作方法D．情愿共同承担责任
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下面正确描述优秀团队特征的有（ ）。A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小
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下列正确描述优秀团队特征的有( )。A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小
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下列选项中．正确描述一个好的团队特征的有()。A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小
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下列选项中，正确描述优秀团队特征的有()。A:提高员工对工作的投入程度B:有共同的意愿、目标和工作方法C:情愿共同承担责任D:能力互补E:规模小
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下列选项中，不是优秀团队特征的是( )。A.规模小、能力互补B.情愿共同承担责任C.提高员工对工作的投入程度D.有共同的意愿、目标和工作方法
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优秀团队的特征有哪些？
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李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。A、广泛的技能和经验B、有能力超强的人C、公开交流D、信任和支持
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以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.A、该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会B、如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀C、象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大D、在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
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男性与女性的特征描述有很多，下列选项中不正确的是什么呢（）A、女性肩膀较宽B、男性肩膀较宽C、女性臀部较宽D、男性臀部较窄
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优秀高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。A、广泛的技能和经验B、有能力超强的人C、公开交流D、信任和支持
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优秀团队的特征是：（） ①团队成员有明确的目的， ②团队是由一群特定能力的成员组成的， ③团队成员具有良好的沟通， ④团队成员来自世界各国。A、①②③④B、①②④C、①③④D、①②③
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优秀团队的特征？
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下列对胜任特征的描述不正确的是（）A、深层次特征B、能够预测工作绩效C、可以定性描述D、能够区分优秀和一般
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问答题优秀团队的特征？
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问答题优秀团队的特征有哪些？
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单选题优秀团队的特征是：（） ①团队成员有明确的目的， ②团队是由一群特定能力的成员组成的， ③团队成员具有良好的沟通， ④团队成员来自世界各国。A①②③④B①②④C①③④D①②③
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单选题李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。A广泛的技能和经验B有能力超强的人C公开交流D信任和支持
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单选题技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。A指的是团队中的优秀员工B指的是团队中的低效能瓶颈C指的是团队可能发生的突发事件D指的是团队的优势环节
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单选题优秀高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。A广泛的技能和经验B有能力超强的人C公开交流D信任和支持
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多选题下列关于优秀团队特征的叙述，正确的有（　　）。A能力互补B规模小C提高员工对工作的投入程度D有共同的意愿、目标和工作方法E情愿共同承担责任
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单选题以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.A该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会B如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀C象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大D在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
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