单选题业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图

单选题
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。
A

项目结构图 

B

工作任务分工表 

C

工作流程图 

D

组织结构图


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53. 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系

业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范( )。A.项目管理工作B.信息管理工作C.施工过程管理D.系统开发过程

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图

在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务()。A、 应该如何开展B、 应该何时完成C、 由哪个部门负责、参与或配合D、 有变化时如何进行调整

项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③B.②—①—③C.③—②—①D.②—③—①

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表B:管理职能分工表C:组织职能分工表D:项目施工人员工资表E:项目进展报表

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D、各项工作之间的先后关系

业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范()。A、项目管理工作B、信息管理工作C、施工过程管理D、系统开发过程

明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A、管理职能分工表B、项目结构图C、工作任务分工表D、组织结构图

无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

单选题在( )中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门(或个人)配合与参与。A管理职能分工表B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图

单选题明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A管理职能分工表B项目结构图C工作任务分工表D组织结构图

单选题下列关于工作任务分工表的说法,正确的有()。A为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与D每一个任务,都只有一个主办工作部门

多选题在工作任务分工表中应明确(  )。A各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责B提出问题的必要C解决问题的方法D由哪些工作部门(或个人)配合和参与E由谁来做决策

多选题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构B由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务D由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务E由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施

单选题业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。A绘制结构图B明确合同关系C分解相关管理任务D确定管理职能

多选题投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有(  )。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务

多选题业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的(  )。A项目进度表B项目进展报表C项目管理任务分工表D管理职能分工表E项目施工人员工资表

单选题业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范()。A项目管理工作B信息管理工作C施工过程管理D系统开发过程

单选题( )中应明确各项工作任务由哪些工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与。A管理职能分工表B项目结构图C工作任务分工表D工作流程图

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。A绘制结构图B明确合同关系C详细分解相关管理任务D确定管理职能

单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图

单选题编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系

单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]A明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务