为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A、P3项目管理软件 B、项目信息门户 C、MS Project D、MS Visio

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。

A、P3项目管理软件
B、项目信息门户
C、MS Project
D、MS Visio

参考解析

解析:【知识点】辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

相关考题:

建设工程项目业主方和项目参与各方之间,可以利用远程数据通信的方式进行信息处理,如( )等。A.通过电子邮件收集信息和发布信息B.召开网络会议C.通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的 信息交流、协同工作和文档管理D.通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流E.基于互联网的远程教育与培训

应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是( )。A.局域网平台B.公共信息平台C.互联网平台D.企业信息平台

下列关于项目各参与方进度控制的任务说法,正确的是( )。A.项目参与各方都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴略有差异,只有施工方方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度

下列关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。A.各参与方都有进度控制的任务,且各参与方进度控制的目标和时间范畴都相同B.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度C.在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划D.供货方进度控制的任务是依据施工合同控制供货工作进度

以下关于项目组织结构图的说法正确的是( )。A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案

项目组织结构图应注意表达(  )之间的组织关系。A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作,可利用()(2014)A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。2014 A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio

以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是( )。A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划B.出图计划是施工方进度控制的依据C.出图计划是业主方控制设计进度的依据D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度

为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期

为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制A、InternetB、局域网C、ExtranetD、项目信息门户

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术

根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由(  )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A、不同计划模式B、不同计划深度C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同项目参与方

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A、不同计划深度B、不同项目参与方C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同计划周期

应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。A、局域网平台B、互联网平台C、公告信息平台D、企业信息平台

重视()在进度控制中的应用,利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。A、合同管理B、信息技术C、法律政策D、资源技术

基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次,其中()使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。A、基于Internet的项目信息集成平台B、项目协同工作层C、项目信息分类层D、工作流支持层

多选题根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A不同计划深度B不同项目参与方C不同计划功能D不同计划方法E不同计划周期

多选题施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用有利于()。A促进进度信息的交流和项目各参与.方的协同工作B提高进度信息的透明度C提高进度信息的处理效率D所编制进度计划的实现E设计技术和施工技术的选用

多选题根据项目进度控制不同需要和不同用途,业主方和项目各参与方可以构建由()等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。A不同计划模式B不同计划周期C不同计划功能D不同计划深度E不同项目参与方

单选题在施工方进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和( )。A进度计划的编制B进度计划的调整C进度信息的交流D进度计划的检查

单选题为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AExtranetB局域网C项目信息门户DInternet

多选题由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。A计划深度B计划功能C计划层次D项目参与方E计划周期

单选题基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次,其中()使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。A基于Internet的项目信息集成平台B项目协同工作层C项目信息分类层D工作流支持层

单选题应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是()。A局域网平台B公共信息平台C互联网平台D企业信息平台

单选题为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或基于互联网( )实现。A项目信息门户B电子商务平台C社交网络平台D程序集成系统